A adoção do processo de Coaching Executivo e Empresarial pelas organizações é visto como um instrumento de apoio eficaz aos seus executivos – atuai...

A adoção do processo de Coaching Executivo e Empresarial pelas organizações é visto como um instrumento
de apoio eficaz aos seus executivos – atuais e futuros – no desenvolvimento de suas competências. Para tanto
elas se deparam basicamente com duas alternativas: contratar profissionais liberais externos ou manter
funcionários que exercem essa atividade internamente
Quais os pontos positivos em ralação ao coaching interno:


a. O coaching interno às organizações substitui e torna mais eficientes todos os processos de treinamento existentes, mesmo os mais técnicos
b. A respeito do que vem ocorrendo na maioria das organizações brasileiras de todos os portes, a prática do coaching interno leva a um aumento significativo das vendas
c. A adoção do coaching interno à organização permite melhorar a relação interpessoal e a confiança no talento de gerentes e de outros colaboradores
d. O coaching interno é mais barato do que a contratação de profissionais liberais externos
e. O coaching interno é mais eficiente do que a contratação de profissionais liberais externos