N1 – Como nós, especialistas em Administração, podemos utilizar as tecnologias disponíveis no mercado para contribuir no crescimento dessa empresa?...

N1 – Como nós, especialistas em Administração, podemos utilizar as tecnologias disponíveis no mercado para contribuir no crescimento dessa empresa? Quais ferramentas podemos utilizar na busca por melhoria dos processos dessa organização? Como podemos ajudar essa empresa a encontrar novos caminhos para ter um melhor controle de seus processos de compra, venda e logística?

A implantação de novas tecnologias dentro de uma organização é necessária para contribuir com o crescimento e consolidar a empresa no mercado.
A utilização de novas tecnologias poderá reduzir custos, aumentar a produtividade, otimizar os processos e melhorar a comunicação e tomada de decisão.
Os sistemas ERP são constituídos por vários módulos integrados que atendem às necessidades de informação de apoio para tomada de decisão em todos os setores da empresa integrados entre si, a partir de uma base de dados única e não redundante.
A implantação de um ERP é um dos melhores momentos para realizar a definição e revisão dos processos da empresa.
O ciclo PDCA é uma metodologia que defende que o processo de melhoria é sempre contínuo e deve se basear na análise, planejamento, implementação, mensuração e depois, repete-se o ciclo.
A implantação de um ERP pode apresentar dificuldades como customizações complexas, aumento de custos, necessidade de capacitações e consultorias, resistência ao solicitar a revisão de processos já definidos da empresa e necessidade de suporte após implantação.
A gestão do projeto de implantação de um ERP deve ser feita de forma eficaz para evitar desperdício de recursos ou tempo e para evitar falhas e retrabalhos.