Muitas pessoas sentem-se ainda incapazes de transmitir verbalmente seus sentimentos, sendo importante verificar sinais não verbais, expressões faciais, gestos, movimentos corporais e distância física, que demonstram o que a pessoa está sentindo, o que pode denotar existência ou ausência de: • Integridade, relações, reintegração. • Intimidade, relacionamento ou agressividade. • Integridade, relacionamento, agressividade. • Intimidade, agressividade, ou retraimento.
• Integridade, relações, reintegração. • Intimidade, relacionamento ou agressividade. • Integridade, relacionamento, agressividade. • Intimidade, agressividade, ou retraimento.
As atitudes são as causas da forma como nos comportamos e a base para que o indivíduo adote certas posturas, embora nem sempre o sujeito possa vir a ter um comportamento baseado em suas _____________, contrariando suas atitudes e comportando-se mais em função das expetativas das pessoas que com ele convivem. • Crenças e preços. • Mitos e valores. • Crenças e valores. • Mitos e preços.
• Crenças e preços. • Mitos e valores. • Crenças e valores. • Mitos e preços.
Foi desenvolvido a partir de várias subáreas da psicologia, por exemplo, clínica, experimental, industrial. Esse nível de análise estuda o comportamento humano individual dentro de uma organização envolvendo questões sobre a habilidade individual, a motivação e a satisfação. Estamos falando de?
Vivemos atualmente a era das competências, o que em traços gerais significa que para muitas organizações mais importante que descrever, analisar e qualificar funções e responsabilidades é saber que tipo de competências as organizações necessitam. Desta forma surgiu igualmente a necessidade de definir as competências que podem contribuir para a eficácia dos líderes, EXCETO: • Técnicas: competências voltadas para o saber-fazer que têm a ver com conhecimentos práticos acerca do modo de realizar as tarefas, de resolver problemas, de transformar informação em conhecimento através da aplicação daquela na busca de novas soluções para os problemas que vão surgindo. • Comportamentais: competências voltadas para o saber-ser ou saber-estar e que se reportam ao conhecimento sobre o ser humano e o seu complexo modo de funcionamento a nível individual, grupal e organizacional. • Cognitivas: competências relativas ao saber-saber e que se relacionam com a vertente conceptual do funcionamento humano.. • Estratégco: focar na distribuição das atividades de seu time, bem como no estabelecimento de metas e KPIs para acompanhamento. Ele detém poder para negociar e delegar tarefas de forma segura, controlando e acompanhando de perto a execução de cada ação.
• Técnicas: competências voltadas para o saber-fazer que têm a ver com conhecimentos práticos acerca do modo de realizar as tarefas, de resolver problemas, de transformar informação em conhecimento através da aplicação daquela na busca de novas soluções para os problemas que vão surgindo. • Comportamentais: competências voltadas para o saber-ser ou saber-estar e que se reportam ao conhecimento sobre o ser humano e o seu complexo modo de funcionamento a nível individual, grupal e organizacional. • Cognitivas: competências relativas ao saber-saber e que se relacionam com a vertente conceptual do funcionamento humano.. • Estratégco: focar na distribuição das atividades de seu time, bem como no estabelecimento de metas e KPIs para acompanhamento. Ele detém poder para negociar e delegar tarefas de forma segura, controlando e acompanhando de perto a execução de cada ação.
Qual item representa a sequência dos que são verdadeiros e falsos: • ( ) Analisa o comportamento das unidades sociais mais, como grupos e organizações, pois estes não se comportam da mesma maneira que os indivíduos. • ( ) Analisa o comportamento das unidades sociais mais, como grupos e organizações, pois estes se comportam da mesma maneira que os indivíduos.
a. V-V-V-V-V. b. V-V-F-F-V. c. V-V-F-V-F. d. V-F-V-V-F.