Você foi contratado para gerenciar um projeto, está começando o planejamento do projeto e, naturalmente, está com muitas atividades a serem feitas....

Você foi contratado para gerenciar um projeto, está começando o planejamento do projeto e, naturalmente, está com muitas atividades a serem feitas. Nessa situação você:


a) dá início, além de outros, ao planejamento de gerenciamento de custos, pois é a base para outros processos da gestão de custos.
b) deixa o plano de gerenciamento de custos para o início da execução do projeto, pois os custos só incorrerão na execução.
c) deixa o plano de gerenciamento de custos perto do final do projeto, quando todos os custos já estiverem incorridos.
d) deixa o planejamento de gerenciamento de custos por último, pois sua principal utilidade é gerar o orçamento.
e) só pensa no planejamento de gerenciamento de custos quando tiver com o dinheiro disponível.