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Quais aspectos os diretores deveriam considerar ao realizar a reestruturação da equipe de vendas? Competências técnicas e comportamentais dos vende...

Quais aspectos os diretores deveriam considerar ao realizar a reestruturação da equipe de vendas?
Competências técnicas e comportamentais dos vendedores.
Equilíbrio de experiência e habilidades.
Cobertura geográfica.
Segmentação de mercado.
Alinhamento com a estratégia empresarial.

Essa pergunta também está no material:

[N1] ESTRUTURA E GESTÃO DA FORÇA DE VENDAS
2 pág.

Design Thinking Biológicas / SaúdeBiológicas / Saúde

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Ao realizar a reestruturação da equipe de vendas, os diretores devem considerar os seguintes aspectos: 1. Competências técnicas e comportamentais dos vendedores: É importante avaliar as habilidades técnicas necessárias para desempenhar as funções de vendas, bem como as competências comportamentais, como habilidades de comunicação, negociação e relacionamento interpessoal. 2. Equilíbrio de experiência e habilidades: É recomendado buscar um equilíbrio entre vendedores experientes e novos talentos, de forma a aproveitar a expertise dos mais experientes e trazer novas perspectivas e ideias para a equipe. 3. Cobertura geográfica: Dependendo do mercado e da estratégia da empresa, é importante considerar a distribuição geográfica da equipe de vendas, garantindo uma cobertura eficiente e adequada para atender os clientes em diferentes regiões. 4. Segmentação de mercado: A equipe de vendas pode ser estruturada de acordo com a segmentação de mercado da empresa, direcionando vendedores especializados para atender a diferentes segmentos de clientes, como empresas de pequeno porte, médias empresas ou grandes corporações. 5. Alinhamento com a estratégia empresarial: A reestruturação da equipe de vendas deve estar alinhada com a estratégia da empresa, considerando os objetivos de vendas, metas e direcionamentos estratégicos estabelecidos. Esses são alguns dos aspectos que os diretores devem considerar ao realizar a reestruturação da equipe de vendas. É importante analisar cada um deles de acordo com a realidade e necessidades específicas da empresa.

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