Tendo em vista o cenario de insatisfação quanto ao atual modelo de treinamento e desenvolvimento aplicado na empresa CLOTE’S o gerente responsavel ...

Com base no cenário de insatisfação em relação ao modelo atual de treinamento e desenvolvimento aplicado na empresa CLOTE'S, o gerente responsável por essa área precisa desenvolver um plano de ação que atenda às necessidades da companhia. Esse plano deve incluir as seguintes etapas: 1. Mapeamento das competências indispensáveis para o modelo de mercado em que a empresa atua, com foco tanto em soft skills quanto em hard skills consideradas essenciais para o cotidiano. 2. Desenho de uma nova estratégia de treinamento, levando em consideração as necessidades identificadas na etapa anterior. Isso pode envolver a criação de programas de capacitação, workshops, cursos online, entre outros. 3. Implementação das ações definidas no plano, acompanhando de perto sua execução. É importante estar receptivo a oportunidades de melhoria e aberto a novas ideias, como a criação de programas de multiplicação, nos quais colaboradores especialistas em determinados temas possam compartilhar seu conhecimento com os demais. 4. Avaliação contínua dos resultados obtidos com as ações implementadas. É fundamental monitorar o impacto das iniciativas de treinamento no desenvolvimento profissional dos colaboradores e no employer branding da empresa. Com um plano de execução bem elaborado, seguindo as diretrizes apontadas no levantamento de necessidades, a empresa CLOTE'S poderá alcançar um redesenho de sucesso e se tornar referência no mercado em desenvolvimento profissional, oferecendo espaço e oportunidades para que os colaboradores construam suas carreiras.