As estratégias genéricas de liderança em custo, diferenciação e enfoque desenvolvidas por Michael Porter (1980) vêm merecendo destacada aceitabilid...

As estratégias genéricas de liderança em custo, diferenciação e enfoque desenvolvidas por Michael Porter (1980) vêm merecendo destacada aceitabilidade, tanto no meio acadêmico quanto no empresarial. Segundo o autor, há cinco forças que dirigem a concorrência na indústria. Segundo seus estudos voltados a estratégia competitiva, a combinação destas forças que vem do ambiente externo orientam as empresas para sobreviverem ao mundo contemporâneo.

Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir quanto as forças descritas por Michael Porter e que auxiliam a definição de uma estratégia empresarial:

I. O poder de negociação dos compradores e dos fornecedores, pois permite maior possibilidade de negociação.

II. A intensidade da rivalidade entre os concorrentes existentes, já que empresas vivem em constante clima de competição.

III. A ameaça de entrada de novas empresas no mercado e que rivalizam com as organizações presentes no mercado.

IV. A pressão dos produtos substitutivos e que poderão alterar o preço de venda dos produtos já existentes ou únicos.

É correto apenas o que se afirma em:

Grupo de escolhas da pergunta

I, II, e IV.

I, II e III.

I e II.

I e III.

I,II, III e IV.