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A tecnologia tem um papel fundamental na gestão de pessoas, pois pode ajudar a otimizar processos e aprimorar a comunicação entre gestores e colaboradores. O Microlearning, tema do estudo de caso, é uma metodologia inovadora que pode auxiliar no desenvolvimento de equipes e nos processos de gestão de pessoas, pois permite que os colaboradores aprendam de forma rápida e eficiente, em pequenas doses de conteúdo. Duas vantagens do Microlearning para a empresa são a redução de custos com treinamentos e a melhoria da produtividade dos colaboradores, que podem aplicar rapidamente o que aprenderam. Para os colaboradores, as vantagens são a flexibilidade para aprender no próprio ritmo e a possibilidade de acessar o conteúdo de qualquer lugar, por meio de dispositivos móveis.
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