O desenvolvimento das competências organizacionais está relacionado ao desenvolvimento das competências individuais e das condições dadas pelo ambiente. Esse ambiente compreende recursos tangíveis e intangíveis, como também processos oriundos de trabalho em equipe (mesmo que não sejam equipes formais). As competências surgem dos diferentes arranjos que se formam entre os processos, recursos e pessoas. A organização possui diversas competências, que são encontradas em várias áreas. Dentre essas competências, poucas são as competências essenciais, ou seja, aquelas que as diferenciam e que lhes fornecem uma vantagem competitiva sustentável, diante das demais organizações. Essa competitividade vai depender, à longo prazo, da gestão do processo de aprendizagem organizacional, que irá proporcionar o reforço das competências organizacionais
Tendo por base o texto apresentado e os estudos sobre os temas aprendizagem e competência organizacional, é possível dizer que os conhecimentos adquiridos pela organização:
A - Somente alcançarão status de competência se forem compartilhados e se despertarem mudanças.
B - Independem dos funcionários pois, a aprendizagem individual não interfere na aprendizagem organizacional, são processos distintos.
C- São individuais e focam no momento presente, no qual se objetiva que os funcionários evoluam seu rendimento em um curto prazo.
D- São dependentes das competências individuais e por esse motivo as organizações devem sempre atualizar seu quadro de funcionários.EBuscam a vantagem competitiva em seu ramo de atuação e resultam do processo de aprender, mas só há aprendizagem se não houver mudanças.
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