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Como você pode aplicar a visão e a missão a si mesmo em sua organização? Considere que a visão, missão e valores foram escritos com o cliente e os ...

Como você pode aplicar a visão e a missão a si mesmo em sua organização? Considere que a visão, missão e valores foram escritos com o cliente e os objetivos da organização em mente. Portanto, pode ser útil considerar os funcionários como seus clientes ao responder a essa pergunta. � assegura que os funcionários, gerentes e líderes se comportem de forma alinhada com os valores da empresa? Que programas estão em andamento?

Onde você poderia intervir para conduzir a organização em direção aos seus objetivos?

Além disso, considere o retorno sobre o investimento, ou RSI. Você consegue comprovar que o custo de algo que implantou está economizando ou gerando dinheiro? Em caso afirmativo, compartilhe essas informações com seu CEO.

Custo do que você implantou: $

Ganhos ou economias líquidas: $

Valor obtido ou economizado como resultado: $


Essa pergunta também está no material:

Visao e valores
2 pág.

Psicologia da Personalidade I AnhangueraAnhanguera

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Para aplicar a visão e a missão a si mesmo em sua organização, você pode seguir algumas estratégias: 1. Alinhe seus valores pessoais com os valores da organização: Identifique os valores que são importantes para você e verifique se eles estão alinhados com os valores da empresa. Isso ajudará você a se sentir mais conectado e comprometido com a visão e a missão da organização. 2. Comporte-se de acordo com os valores da empresa: Demonstre os valores da organização em suas ações diárias. Seja ético, respeitoso e responsável em suas interações com colegas de trabalho, clientes e parceiros de negócios. 3. Participe de programas e iniciativas relacionadas à visão e à missão: Esteja envolvido em programas e projetos que estejam alinhados com a visão e a missão da organização. Isso mostrará seu comprometimento em contribuir para o sucesso da empresa. 4. Identifique oportunidades de melhoria: Esteja atento a áreas em que você pode intervir para ajudar a conduzir a organização em direção aos seus objetivos. Identifique problemas, proponha soluções e esteja disposto a assumir responsabilidades adicionais para impulsionar o progresso da empresa. 5. Demonstre o retorno sobre o investimento (ROI): Se você implementou algo que está gerando economias ou ganhos financeiros para a organização, compartilhe essas informações com seu CEO. Apresente dados concretos sobre o custo do que foi implantado, os ganhos ou economias líquidas e o valor obtido ou economizado como resultado. Isso ajudará a demonstrar o impacto positivo de suas ações e contribuições. Lembre-se de que a aplicação da visão e da missão a si mesmo requer comprometimento, consistência e ação proativa. Esteja sempre disposto a aprender, crescer e se adaptar às necessidades da organização.

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