Uma empresa do setor de serviços de distribuição pautou suas ações de desenvolvimento de pessoal e de carreiras em uma ferramenta que permite ident...
Uma empresa do setor de serviços de distribuição pautou suas ações de desenvolvimento de pessoal e de carreiras em uma ferramenta que permite identificar as disponibilidades internas de habilidades, competências e conhecimentos junto aos empregados. A empresa optou por uma ferramenta conhecida, como:
1. Banco de talentos. 2. Mapeamento de carreiras. 3. Projeções de promovabilidade. 4. Planejamento de sucessão. 5. Incorreta: Centro de avaliação.
A ferramenta que permite identificar as disponibilidades internas de habilidades, competências e conhecimentos junto aos empregados é conhecida como "Banco de talentos" (alternativa 1).
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