Decisões programadas são aquelas que podem ser planejadas antecipadamente, seguindo um conjunto de regras ou procedimentos estabelecidos. Elas são repetitivas e rotineiras, geralmente envolvendo situações previsíveis e padronizadas. Um exemplo de decisão programada no setor de recursos humanos seria a contratação de um novo funcionário seguindo um processo de seleção já estabelecido, com critérios claros e etapas definidas. Decisões não programadas, por outro lado, são aquelas que não podem ser previstas ou planejadas com antecedência, pois envolvem situações complexas e únicas. Elas exigem análise, avaliação e julgamento por parte dos gestores, pois não há um conjunto de regras ou procedimentos pré-definidos para lidar com elas. Um exemplo de decisão não programada no setor de recursos humanos seria a demissão de um funcionário devido a um comportamento inadequado no ambiente de trabalho, exigindo uma análise cuidadosa da situação e a tomada de uma decisão individualizada. É importante ressaltar que essas definições podem variar dependendo do contexto e da abordagem teórica utilizada.
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Gestao de Negocios, Negocios Internacionais, Administração da Produção e Logistica, Empreendedorismo
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