Ed
há 11 meses
Vamos analisar cada afirmativa: I - Falhas no atendimento, pois o que está na linha de produção pode não ser o suficiente para o cumprimento de todos os pedidos. A afirmação menciona que os clientes antigos não representarão uma falha de atendimento, o que não é necessariamente verdade, pois até clientes antigos podem se frustrar com atrasos. Portanto, essa afirmativa é parcialmente verdadeira, mas a parte sobre os clientes antigos não é correta. II - Um aumento do custo do estoque, já que a produção programada a partir da previsão de vendas se revelou superior à demanda de mercado. Isso está correto, pois se a produção é maior do que a demanda, a empresa terá custos adicionais com armazenamento e manutenção do estoque. III - Aumento do preço de venda, já que a produção programada se revelou bem inferior à demanda. Isso também está correto, pois se a demanda é maior do que a oferta, a empresa pode aumentar os preços para maximizar a lucratividade. IV - Ganho na logística, principalmente se a companhia tem a sua rede própria de distribuição. Essa afirmativa é enganosa, pois uma produção menor pode não necessariamente resultar em ganho logístico. Na verdade, se a produção é insuficiente para atender a demanda, pode haver problemas logísticos, como atrasos nas entregas. Com base na análise, as afirmativas II e III estão corretas. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: nenhuma alternativa. Se precisar de mais informações ou se houver alternativas específicas, por favor, forneça-as!
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Ed
há 2 anos
Com base nas afirmativas apresentadas, podemos analisar os possíveis desdobramentos para a empresa caso a previsão de vendas seja de baixa qualidade: I - Falhas no atendimento: Se a previsão de vendas for imprecisa e a produção não for suficiente para atender a todos os pedidos, os clientes recém-conquistados podem ter uma experiência negativa na primeira compra. No entanto, os clientes antigos podem relevar qualquer atraso, pois já confiam na empresa. II - Aumento do custo do estoque: Se a produção programada com base na previsão de vendas for superior à demanda de mercado, a empresa terá um aumento nos custos relacionados ao armazenamento, segurança, conferência e conservação do estoque. III - Aumento do preço de venda: Se a produção programada for inferior à demanda, a empresa pode aumentar o preço de venda para aproveitar a escassez de produtos no mercado, o que pode levar a um aumento na lucratividade. IV - Ganho na logística: Se a empresa possui uma rede própria de distribuição e a produção for menor, haverá uma otimização dos espaços de estocagem, o que pode resultar em ganhos na logística. É importante ressaltar que essas são possibilidades de desdobramentos com base nas afirmativas apresentadas, mas cada empresa pode ter suas particularidades e outros fatores a serem considerados.
Mais perguntas desse material