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Há especificidades que distinguem a missão, a visão e os valores de uma organização. Neste sentido, leia as assertivas a seguir. I - A missão de ...

Há especificidades que distinguem a missão, a visão e os valores de uma organização. Neste sentido, leia as assertivas a seguir.


I - A missão de uma organização consiste nos princípios e crenças que servem de guia para os comportamentos, as atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas que, no exercício de suas responsabilidades, estejam encarregadas na elaboração da missão, em consonância com a visão da empresa.
II - Podemos definir como visão, a descrição de como será o futuro da empresa. O enunciado elaborado para defini-la deve conter tanto a aspiração como a inspiração, de modo a refletir o alvo a ser procurado pelos esforços individuais, pelos esforços da equipe e pela alocação de recursos.
III - É possível dizermos que os valores de uma organização definem as regras básicas de comportamentos e atitudes de seus colaboradores. Trata-se das regras as quais, executando a missão, seja possível alcançar a visão. Em síntese, os valores são o foco da moral e da ética da empresa.
IV - Dentre as perguntas que norteiam a construção da missão de uma organização estão: por que a sua empresa existe? O que ela faz? Para quem ela faz? Como você imagina sua companhia daqui a 20 anos? Você é um empresário de visão, ou trabalha em uma empresa visionária?

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13 pág.

Planejamento, Programação e Controle da Produção UniCesumarUniCesumar

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Analisando as assertivas apresentadas: I - A missão de uma organização consiste nos princípios e crenças que servem de guia para os comportamentos, as atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas que, no exercício de suas responsabilidades, estejam encarregadas na elaboração da missão, em consonância com a visão da empresa. Essa assertiva está correta. A missão de uma organização define o propósito, os valores e os objetivos que guiam as ações de todos os envolvidos. II - Podemos definir como visão, a descrição de como será o futuro da empresa. O enunciado elaborado para defini-la deve conter tanto a aspiração como a inspiração, de modo a refletir o alvo a ser procurado pelos esforços individuais, pelos esforços da equipe e pela alocação de recursos. Essa assertiva também está correta. A visão de uma organização descreve o futuro desejado, estabelecendo metas e direcionando os esforços para alcançá-las. III - É possível dizermos que os valores de uma organização definem as regras básicas de comportamentos e atitudes de seus colaboradores. Trata-se das regras as quais, executando a missão, seja possível alcançar a visão. Em síntese, os valores são o foco da moral e da ética da empresa. Essa assertiva está correta. Os valores de uma organização são os princípios éticos e morais que orientam o comportamento dos colaboradores, contribuindo para a realização da missão e da visão. IV - Dentre as perguntas que norteiam a construção da missão de uma organização estão: por que a sua empresa existe? O que ela faz? Para quem ela faz? Como você imagina sua companhia daqui a 20 anos? Você é um empresário de visão, ou trabalha em uma empresa visionária? Essa assertiva também está correta. Ao construir a missão de uma organização, é importante responder a perguntas como essas, que ajudam a definir o propósito e os objetivos da empresa. Portanto, todas as assertivas estão corretas.

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