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Gestão de Projetos

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Em quais processos a área de conhecimento de Gerenciamento de Riscos está dividida?

A Planejar o gerenciamento dos riscos, realizar a análise qualitativa dos riscos, realizar a análise quantitativa dos riscos, planejar as respostas aos riscos, monitorar e controlar os riscos.
B Planejar o gerenciamento dos riscos, identificar os riscos, planejar as respostas aos riscos, monitorar e controlar os riscos.
C Planejar o gerenciamento dos riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa dos riscos, realizar a análise quantitativa dos riscos, planejar as respostas aos riscos, monitorar e controlar os riscos.
D Planejar o gerenciamento dos riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa dos riscos, realizar a análise quantitativa dos riscos, planejar as respostas aos riscos.

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A área de conhecimento de Gerenciamento de Riscos está dividida nos seguintes processos: C) Planejar o gerenciamento dos riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa dos riscos, realizar a análise quantitativa dos riscos, planejar as respostas aos riscos, monitorar e controlar os riscos.

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Assinale a alternativa CORRETA considerando as características de projetos:

A O sucesso é medido em termos de retorno do investimento (ROI), novas habilidades e benefícios entregues.
B Os gerentes criam e mantêm os processos necessários e as comunicações para agregar.
C O sucesso é medido pelo orçamento, prazo e produtos entregues dentro das especializações.
D O estilo de liderança é focado na adição de valor à tomada de decisão no portfólio.

Estimar os recursos das atividades é um processo que analisa e define os tipos e as quantidades de recursos materiais, humanos, ou qualquer outro tipo de suprimentos ou aquisições necessárias para a execução das atividades. Quais são as atividades que devem ser realizadas nos projetos para se estimar os recursos das atividades (PMI, 2000)?

A Plano de gerenciamento de tempo; lista das atividades; atributos das atividades; calendários de recursos; registro dos riscos; estimativas de custos das atividades; fatores ambientais e ativos de processos organizacionais.
B Lista das atividades; atributos das atividades; registro das equipes; registro dos riscos; esforço das atividades; fatores ambientais e ativos de processos estratégicos.
C Plano de gerenciamento de tempo; estimativas de custos do escopo; fatores organizacionais e ativos de processos organizacionais.
D Plano de gerenciamento de escopo; fatores ambientais e ativos de processos organizacionais.

No desenvolvimento de um certo produto de software, foi determinado que um dos requisitos do produto seria a exibição de informações em planilhas eletrônicas. Contudo, durante uma reunião de revisão, a equipe de projeto verificou que esse formato não facilitava a interpretação das informações e sugeriu que fosse construído um gráfico, que permitiria a identificação mais rápida de informações importantes. Sobre este fato, avalie as asserções a seguir:
I- O gerente do projeto deve analisar o impacto da modificação.
PORQUE
II- Está fora do escopo definido.
Assinale a alternativa CORRETA:

I- O gerente do projeto deve analisar o impacto da modificação.
PORQUE
II- Está fora do escopo definido.
A As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
D A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.

Para Kerzner (2002, p. 15), “gestão de projetos pode ser definida como o planejamento, a programação e o controle de uma série de tarefas integradas de forma a atingir seus objetivos com êxito, para benefício de todos os participantes do projeto”. Sobre as características da gestão de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis aos mercado ou de alto valor.
( ) Sensibilidade ao estilo de administração e liderança: a novidade e o interesse específico

( ) Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis aos mercado ou de alto valor.
( ) Sensibilidade ao estilo de administração e liderança: a novidade e o interesse específico
V, V
V, F
F, V
F, F

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

( ) Facilidade de mediação: o andamento do projeto pode ser medido por meio de sua comparação com metas e padrões definidos de desempenho.
( ) Controle independente: o projeto pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras.
a) F – F – V – F.
b) V – V – F – V.
c) V – F – V – V.
d) F – V – V – F.

Sobre desenvolver o plano dos recursos humanos, assinale a alternativa CORRETA:

A O processo de melhoria de competências, da interação da equipe e do ambiente geral da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.
B O processo de identificação documentação de papéis, responsabilidades, habilidades necessárias, relações hierárquicas, além da criação de um plano de gerenciamento do pessoal.
C O processo de confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e obtenção da equipe necessária para terminar as atividades do projeto.
D O processo de acompanhar o desempenho dos membros da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto.

Sobre cada fase, analise as sentenças a seguir:

I- Encerramento é a fase de entrega e avaliação do produto ou serviço.
II- Execução é a fase de execução das atividades conforme planejamento prévio.
III- Iniciação é a fase de levantamento de requisitos e análise de viabilidade.
IV- Controle é a fase de elaboração do plano do projeto, servindo de orientação para toda a gestão do projeto.
V- Planejamento é a fase de acompanhamento da elaboração progressiva do projeto, bem como dos desvios com relação ao planejamento inicial.
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B As sentenças III e V estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.

Conforme a estrutura do PMI (2013), a área de conhecimento de gerenciamento de recursos humanos do projeto está dividida em processos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses processos:

A Mobilizar a equipe do projeto, criar o escopo, desenvolver a equipe do projeto e gerenciar a equipe do projeto.
B Gerenciar o banco de horas, criar o escopo, desenvolver a equipe de estagiários e gerenciar a equipe do projeto.
C Desenvolver o plano dos recursos humanos, mobilizar a equipe do projeto, desenvolver a equipe do projeto e gerenciar a equipe do projeto.
D Mobilizar a equipe do projeto, gerenciar o tempo e desenvolver o plano dos recursos humanos.

O gerenciamento das aquisições do projeto abrange os processos de gerenciamento dos contratos e controle de mudanças que são necessários para desenvolver e administrar contratos ou pedidos de compra emitidos por membros autorizados da equipe do projeto. Em quais processos a área de conhecimento do gerenciamento de aquisições está dividido?

A Planejar as aquisições, conduzir as aquisições, administrar as aquisições, encerrar as aquisições.
B Planejar as aquisições, pesquisar as aquisições, administrar as aquisições, encerrar as aquisições.
C Planejar as aquisições, conduzir as aquisições, redestribuir as aquisições, finalizar as aquisições.
D Planejar as aquisições, corrigir as aquisições, administrar as aquisições, encerrar as aquisições.