As empresas analisando tanto as cinco forças competitivas como a sua cadeia de valores pode genericamente adotar três estratégias. Diferenciação, l...

As empresas analisando tanto as cinco forças competitivas como a sua cadeia de valores pode genericamente adotar três estratégias. Diferenciação, liderança de custo e foco. Uma organização que tem como caraterísticas - Ação flexível, capacidade sólida de pesquisa básica; talento criativo; fortes habilidades de marketing ela deve adotar uma estratégia genérica de:


a) Diferenciação;
b) Competição;
c) Cooperação;
d) Imitação;
e) Liderança em custos;