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Prova Mapeamento, Recrutamento e Seleção de Pessoas por Competências Uniasselvi
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Informações para Início do Processo Gestão por Competências Baseia-se na identificação e Requisitos do cargo e as funções atribuídas desenvolvimento das competências são essenciais para iniciar. técnicas e comportamentais. Características técnicas e comportamentais Alinha as competências dos do candidato devem ser definidas. colaboradores com objetivos Salário e benefícios são importantes, mas estratégicos da empresa. não únicos dados iniciais. Permite processos seletivos mais Requisição da vaga deve conter dados claros assertivos e alinhados ao perfil para orientar recrutamento. desejado. Inclui mapeamento de competências a partir da descrição e análise dos cargos. Recrutamento Objetivos do Recrutamento Planejamento de Recrutamento e Seleção e Atrair candidatos qualificados Identificar fontes de recrutamento e técnicas para as vagas disponíveis na adequadas para seleção eficaz. organização. Divulgar vagas em diferentes meios Seleção Analisar perfil dos candidatos alinhado às necessidades da organização. para alcançar maior número de Considerar mercado de trabalho e suas candidatos. dinâmicas para planejamento realista. Garantir que OS anúncios sejam Definir objetivos claros e estratégias para claros e direcionados ao perfil alcançar OS resultados esperados. desejado. Promover a concorrência saudável entre candidatos para seleção eficiente. Ética e Função do RH na Seleção RH deve garantir que candidatos conheçam e respeitem O código de conduta. Subsistemas de RH É função do RH avaliar a conduta ética Recrutamento Interno e Externo durante processo seletivo. Subsistema de provisão é Recrutamento interno é mais rápido, RH deve evitar fornecer referências barato e motiva colaboradores responsável por captar negativas sem base ética e legal. atuais. recursos humanos para a Incluir questões sobre ética nos testes empresa. Recrutamento externo traz novas ajuda a verificar alinhamento de Subsistema de aplicação foca competências e diversidade para a valores. na utilização dos recursos organização. humanos disponíveis. Recrutamento externo pode apresentar Subsistema de manutenção custos maiores e processos mais longos. cuida do bem-estar e Recrutamento interno pode demandar motivação dos colaboradores. treinamentos para adequação ao cargo. Subsistema de monitoração avalia desempenho e controle interno do RH.

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