Porque é tão difícil entender que Gerenciar projetos vai além dos conhecimentos técnicos e de metodologias. Projetos de sucesso não são coordenados...

Porque é tão difícil entender que Gerenciar projetos vai além dos conhecimentos técnicos e de metodologias. Projetos de sucesso não são coordenados por chefes tecnocratas mas sim por uma inteligência emocional suprema como verdadeiros Lideres motivacionais. Conhecimento de boas práticas, como PMBOK, Prince2 e Desenvolvimento Ágeis, entre outros, são necessários, porém não o suficiente para garantir o sucesso de um projeto. Com a complexidade da sociedade e dos negócios, mercado e projetos, atualmente é essencial que o Gerente de projetos possuam inúmeras aptidões que exige experiência, dedicação e abertura a aceitar uma mudança de paradigmas na maneira de pensar e agir. Sair do modelo tradicional, conceituado por uma normose organizacional, linear de certo e errado para pensar sistemicamente, ampliando possiblidades estratégicas de visão e decisão, fiel a seus próprios princípios. É essencial compor o conjunto de conhecimentos técnicos com as habilidades que possam auxiliando-o na transformação dos conceitos e crenças, irradiando com atitudes diferenciadas e positiva para a equipe, inspirando as pessoas e conduzindo-as através das dificuldades, motivando para que cada um seja o melhor que podem, fascinand