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Sabe-se que mudanças significativas vêm ocorrendo desde o fordismo até os dias de hoje, pode-se apontar o capitalismo consciente como sendo uma des...

Sabe-se que mudanças significativas vêm ocorrendo desde o fordismo até os dias de hoje, pode-se apontar o capitalismo consciente como sendo uma dessas mudanças. Para Mackey e Sisoda (2013) ....Propósito maior: Ser mobilizador, proporcionando um grau de engajamento entre todos os públicos de interesses e catalisar a criatividade, a inovação e o comprometimento organizacional, é nesse aspecto que as organizações devem estar centradas. Integração de stakeholders: São as entidades, os públicos de interesse das organizações que de uma maneira ou outra serão ou terão grandes efeitos nos relacionamentos, compondo uma rede de criação de valor. Liderança consciente: O comando das organizações é imprescindível para que o negócio seja consciente, ter uma liderança visionária e apurada em que esteja sustentada na inteligência analítica, emocional e espiritual, compreendendo e analisando a teia de relacionamentos entre todos os stakeholders. Cultura e gestão consciente: Tais aspectos garantem a sustentação dos valores e propósitos de uma organização consciente. Se perdurarem, vão suportar as adversidades de liderança e os problemas que poderão surgir ao longo do tempo. Empresas com esses propósitos possuem uma gestão compatível com a cultura, baseando-se na descentralização, na autonomia e na colaboração, ampliando a capacidade de inovação e criando vários tipos de valores para os stakeholders internos.


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💡 1 Resposta

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Com base no trecho fornecido, o capitalismo consciente pode ser considerado uma das mudanças significativas que ocorreram desde o fordismo até os dias de hoje. Ele se caracteriza por ter um propósito maior, que mobiliza e engaja todos os públicos de interesse, além de catalisar a criatividade, inovação e comprometimento organizacional. Também envolve a integração de stakeholders, ou seja, entidades e públicos de interesse que têm impacto nos relacionamentos e na criação de valor. A liderança consciente é fundamental para que as organizações sejam conscientes, sendo sustentada por uma liderança visionária e que compreenda a teia de relacionamentos entre os stakeholders. Além disso, a cultura e a gestão consciente garantem a sustentação dos valores e propósitos da organização, baseando-se na descentralização, autonomia e colaboração. Esses aspectos ampliam a capacidade de inovação e criam diferentes tipos de valor para os stakeholders internos.

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