Chiavenato (2021) apresenta, na figura a seguir, cinco tipos de estilos de gestão de conflitos por meio de duas dimensões: a dimensão relacionada com a assertividade – tentativa de satisfazer seus próprios interesses –, e a dimensão relacionada com a cooperação – tentativa de satisfazer os interesses da outra parte. Os cinco estilos são conhecidos como: competição ou comando autoritário; colaboração ou solução de problemas; abstenção (evitação ou fuga); acomodação ou suavização; transigência ou compromisso.
Fonte: CHIAVENATO, I. Comportamento organizacional: a dinâmica do sucesso das organizações. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2021. p. 293.
Com base no texto e figura apresentados, assinale a alternativa que apresenta o estilo de gestão de conflito que reflete tanto o alto grau de assertividade, quanto o de cooperação, ou seja, que habilita ambas as partes a ganhar:
Alternativas
Alternativa 1:
Estilo de evitação ou fuga.
Alternativa 2:
Estilo de acomodação ou suavização.
Alternativa 3:
Estilo de transigência ou compromisso.
Alternativa 4:
Estilo de colaboração ou solução de problemas.
Alternativa 5:
Estilo de competição ou comando autoritário.
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