SEIS SIGMA é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, caracterizada por uma abordagem sistêmica, que tem como objetivo aumen...
SEIS SIGMA é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, caracterizada por uma abordagem sistêmica, que tem como objetivo aumentar drasticamente a lucratividade das empresas, por meio da otimização de produtos e processos, com o consequente incremento da satisfação de clientes e Assim, pode-se dizer que a sua aplicação é:
Uma maneira sistemática de reduzir as atividades da empresa, reduzir os preços e a variabilidade dos produtos, através de uma metodologia focada no cliente externo e na melhoria da efetividade e produtividade. Uma maneira flexível de administrar as atividades da empresa, reduzir a mão de obra e a variabilidade dos produtos, através de uma metodologia focada na medição do cliente e na redução calculada da eficiência e eficácia. Uma maneira de reduzir as atividades da empresa, reduzir a mão de obra e a variedade de produtos, através de uma metodologia focada na medição do cliente e na redução proporcional da eficiência e eficácia. Uma maneira sistemática de administrar as atividades da reduzir os custos e a variabilidade dos processos, através de uma metodologia focada na medição estatística e na melhoria da eficiência e eficácia. Uma maneira sistemática de desmembrar as atividades da reduzir os preços e a invariabilidade dos através de uma metodologia focada na redução estatística e na auditoria da eficiência e eficácia.
A aplicação do Seis Sigma é uma maneira sistemática de administrar as atividades da empresa, reduzir os custos e a variabilidade dos processos, através de uma metodologia focada na medição estatística e na melhoria da eficiência e eficácia.
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