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Governança de Tecnologia da Informação “Norton e Kaplan (1997, p. 342) entendendo que as tradicionais medidas contábeis e financeiras não mais tra...

Governança de Tecnologia da Informação

“Norton e Kaplan (1997, p. 342) entendendo que as tradicionais medidas contábeis e financeiras não mais traziam benefícios à gestão de valor para as empresas, tornando difícil a criação de valor econômico para o futuro, desenvolveram um estudo de um ano entre empresas intitulado “Avaliação do Desempenho na Organização do Futuro”. Elaboraram uma matriz de indicadores financeiros e não financeiros, estabelecendo indicadores de tendência e indicadores de ocorrência sob o foco de quatro perspectivas (financeira, clientes, processos internos, e aprendizagem e crescimento) que abrangia o ambiente interno e externo da empresa.”

TRINDADE, Dorival Paula et al. Uso de indicadores financeiros e não financeiros na tomada de decisões gerenciais. Caderno Profissional de Administração – UNIMEP. Disponível em: Acesso em: 20 set. 2022.

Para que as organizações atinjam seus objetivos, elas devem considerar diversos indicadores, tanto financeiros quanto não-financeiros. São indicadores não-financeiros:


A Indicadores como capital intelectual e criatividade
B Indicadores da estrutura de capital
C Indicadores de investimentos
D Indicadores de alavancagem financeira
E Indicadores econômicos

Essa pergunta também está no material:

LEGISLAÇÃO, ÉTICA E CONFORMIDADE - APOL 1 E APOL 2
15 pág.

Governança em Tecnologia da Informação Centro Universitário UNINTERCentro Universitário UNINTER

💡 1 Resposta

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De acordo com o trecho citado, os indicadores não-financeiros mencionados são: A) Indicadores como capital intelectual e criatividade. Esses indicadores são importantes para avaliar aspectos intangíveis e estratégicos da organização, como o conhecimento e habilidades dos colaboradores, bem como a capacidade de inovação e criatividade da empresa.

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