Dentro de uma cadeia de suprimentos, a figura em anexo, apresentada mostra diversos envolvidos no processo organizacional, que devem colocar em prá...
Dentro de uma cadeia de suprimentos, a figura em anexo, apresentada mostra diversos envolvidos no processo organizacional, que devem colocar em prática uma estratégia competitiva da própria empresa, executando da melhor forma possível a sua função determinada.
Esta ação pode ser denominada como:
1. Criação de práticas revolucionárias na cadeia de suprimentos. 2. Criação de irregularidades na cadeia de suprimentos. 3. Criação de valor na cadeia de suprimentos. 4. Criação de desperdícios na cadeia de suprimentos. 5. Criação de serviço na cadeia de suprimentos.
Com base na descrição fornecida, a ação que pode ser denominada é a opção 3: Criação de valor na cadeia de suprimentos. Isso ocorre quando os envolvidos no processo organizacional executam suas funções de forma eficiente, contribuindo para a criação de valor ao longo da cadeia de suprimentos.
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