O guia prático de implementação do programa de implementação de gestão do conhecimento proposto por North (2010) possui 12 pontos: 1. Sensibilização para a GC e o diagnóstico de problemas; 2. Vinculação da GC à estratégia empresarial; 3. Configuração do ambiente; 4. Desenvolvimento da aquisição do conhecimento a partir de fontes externas; 5. Desenvolvimento das competências de seus trabalhadores; 6. Transferência geracional (entre gerações) dos conhecimentos dos trabalhadores; 7. Fomento da inovação e da criatividade; 8. Gestão de projeto orientada ao conhecimento; 9. Integração da GC nos processos de negócios; 10. Fomento da troca pessoal de conhecimentos; 11. Estruturação, documentação e transparência da informação; e 12. Integração dos valores e princípios.
Sobre os conceitos que se relacionam com os 12 pontos, analise e identifique as afirmativas corretas:
I. A vinculação da GC à estratégia empresarial procura conhecer as competências necessárias que deverão ser construídas e estruturadas na organização.
II. O programa de gestão de ideias se refere ao desenvolvimento da aquisição do conhecimento a partir de fontes exclusivamente externas.
III. Estudar as percepções e aprender com as lições e os projetos implantados caracterizam a gestão do projeto orientado ao conhecimento.
IV. Uma das ferramentas que podem ajudar na transferência organizacional do conhecimento dos trabalhadores é a matriz de competência.
V. A estruturação da documentação e a transparência da informação são fatores externos à gestão do conhecimento, ou seja, só serão tratadas após a implementação de um programa.
São verdadeiras:
Fonte: NORTH, Klaus. Gestão do conhecimento: um guia prático rumo à empresa inteligente. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2010.
Alternativas:
Código da questão: 69269
Analisando os conceitos relacionados aos 12 pontos do guia prático de implementação do programa de gestão do conhecimento proposto por North (2010), podemos identificar as afirmativas corretas: I. A vinculação da GC à estratégia empresarial procura conhecer as competências necessárias que deverão ser construídas e estruturadas na organização. III. Estudar as percepções e aprender com as lições e os projetos implantados caracterizam a gestão do projeto orientado ao conhecimento. IV. Uma das ferramentas que podem ajudar na transferência organizacional do conhecimento dos trabalhadores é a matriz de competência. Portanto, as afirmativas corretas são: I, III e IV, apenas.
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Gestão do Conhecimento Organizacional
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