PERGUNTA 2 1. A 7ª edição do PMBOK também elimina os cinco domínios de projeto da 6ª edição e os substitui por 12 novos padrões de gerenciamento de...

PERGUNTA 2
1. A 7ª edição do PMBOK também elimina os cinco domínios de projeto da 6ª edição e os substitui por 12 novos padrões de gerenciamento de projeto:

a. Administração; equipe; partes interessadas; valor; pensamento holístico; liderança; adaptação; qualidade; complexidade; riscos: oportunidades e ameaças; adaptabilidade e resiliência e gestão da mudança.

b. Administração; equipe; partes interessadas; valor; pensamento centrado liderança; adaptação; qualidade; complexidade; riscos: oportunidades e ameaças; adaptabilidade e resiliência e gestão da mudança.

c. Administração; equipe; partes interessadas; valor; pensamento centrado liderança; adaptação; qualidade; simplicidade; riscos: oportunidades e ameaças; adaptabilidade e resiliência e gestão da mudança.

d. Administração; equipe; partes interessadas; valor; pensamento centrado liderança; adaptação; qualidade; simplicidade; riscos: pontos fortes e pontos fracos; adaptabilidade e resiliência e gestão da mudança.

e. Administração; equipe; partes interessadas; valor; pensamento centrado liderança; adaptação; qualidade; simplicidade; riscos: pontos fortes e pontos fracos; adaptabilidade e resiliência e gestão da continuidade.


a. Administração; equipe; partes interessadas; valor; pensamento holístico; liderança; adaptação; qualidade; complexidade; riscos: oportunidades e ameaças; adaptabilidade e resiliência e gestão da mudança.
b. Administração; equipe; partes interessadas; valor; pensamento centrado liderança; adaptação; qualidade; complexidade; riscos: oportunidades e ameaças; adaptabilidade e resiliência e gestão da mudança.
c. Administração; equipe; partes interessadas; valor; pensamento centrado liderança; adaptação; qualidade; simplicidade; riscos: oportunidades e ameaças; adaptabilidade e resiliência e gestão da mudança.
d. Administração; equipe; partes interessadas; valor; pensamento centrado liderança; adaptação; qualidade; simplicidade; riscos: pontos fortes e pontos fracos; adaptabilidade e resiliência e gestão da mudança.
e. Administração; equipe; partes interessadas; valor; pensamento centrado liderança; adaptação; qualidade; simplicidade; riscos: pontos fortes e pontos fracos; adaptabilidade e resiliência e gestão da continuidade.