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As principais ferramentas empregadas pelas empresas para o desenvolvimento de carreira. Testes psicológicos: proporcionam retroação sobre as forças...

As principais ferramentas empregadas pelas empresas para o desenvolvimento de carreira.
Testes psicológicos: proporcionam retroação sobre as forças e fraquezas dos candidatos e a compreensão de suas habilidades, ajudando-os a desenvolver objetivos e planos de carreiras adequados e realísticos.

Projeções de promoções: é outra fonte de informação valiosa para o desenvolvimento de carreira.

Avaliação do desempenho: são julgamentos feitos pelos gerentes quanto ao avanço potencial de seus colaboradores. Essas projeções ajudam os colaboradores a melhorar seus conhecimentos e experiências.

Planejamento de sucessão: focaliza o preparo das pessoas para preencher posições mais complexas na medida em que se tornam vagas. Os colaboradores recebem novos encargos para prepará-los para assumir crescentes responsabilidades. Centros de avaliação: servem para ajudar os colaboradores a compreender melhor seus interesses, competências e habilidades.


Essa pergunta também está no material:

Avaliacao On-Line 4 (AOL 4) - Questionario - Administracao de Recursos Humanos
6 pág.

Administração de Recursos Humanos I Centro Universitário Faculdade Maurício de NassauCentro Universitário Faculdade Maurício de Nassau

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As principais ferramentas empregadas pelas empresas para o desenvolvimento de carreira são: 1. Testes psicológicos: Esses testes fornecem feedback sobre as forças e fraquezas dos candidatos, ajudando-os a compreender suas habilidades e desenvolver objetivos e planos de carreira realistas. 2. Projeções de promoções: Essas projeções são uma fonte valiosa de informação para o desenvolvimento de carreira, pois ajudam os colaboradores a entender seu potencial de avanço na empresa. 3. Avaliação do desempenho: A avaliação do desempenho feita pelos gerentes é um julgamento sobre o potencial de crescimento dos colaboradores. Essas avaliações ajudam os colaboradores a identificar áreas de melhoria e a buscar conhecimentos e experiências para se desenvolverem. 4. Planejamento de sucessão: O planejamento de sucessão visa preparar os colaboradores para assumir posições mais complexas à medida que se tornam disponíveis. Isso envolve atribuir novas responsabilidades aos colaboradores para prepará-los para futuras oportunidades. 5. Centros de avaliação: Os centros de avaliação são utilizados para ajudar os colaboradores a compreenderem melhor seus interesses, competências e habilidades, auxiliando no direcionamento de suas carreiras. Essas ferramentas são utilizadas pelas empresas para auxiliar no desenvolvimento e crescimento dos colaboradores, proporcionando oportunidades de aprendizado e progressão na carreira.

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