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Como especialista responsável por reestruturar as propostas de formação no estudo de caso da Disney, minha sugestão é implementar um treinamento em...

Como especialista responsável por reestruturar as propostas de formação no estudo de caso da Disney, minha sugestão é implementar um treinamento em Pensamento Criativo e Solução de Problemas. Esse treinamento visa desenvolver habilidades cognitivas e interpessoais dos colaboradores, estimulando a geração de ideias inovadoras e a resolução criativa de problemas em equipe. Além disso, proponho a criação de um programa de Mentoria e Coaching para promover a educação continuada dos colaboradores, por meio da troca de conhecimentos entre profissionais experientes e novos talentos. Essa abordagem fomenta o crescimento profissional e fortalece o relacionamento interpessoal. Para gerir o conhecimento de forma eficiente, propõe-se a implementação de um plano que engloba a identificação e documentação dos conhecimentos-chave, o compartilhamento por meio de plataformas internas, o estímulo à aprendizagem e inovação, e a avaliação contínua para melhorias. Essas ações estão alinhadas aos conceitos de educação corporativa e gestão do conhecimento, visando impulsionar a inovação, o desenvolvimento dos colaboradores e o alcance dos objetivos estratégicos da Disney.


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HARVARD CASE-GESTÃO E LIDERANÇA docx
10 pág.

Gestão e Liderança Fundação Getulio Vargas do Rio de JaneiroFundação Getulio Vargas do Rio de Janeiro

💡 1 Resposta

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Sua proposta de reestruturação das propostas de formação no estudo de caso da Disney é muito interessante! A implementação de um treinamento em Pensamento Criativo e Solução de Problemas pode ser uma excelente maneira de desenvolver habilidades cognitivas e interpessoais dos colaboradores, estimulando a geração de ideias inovadoras e a resolução criativa de problemas em equipe. Além disso, a criação de um programa de Mentoria e Coaching pode promover a educação continuada dos colaboradores, permitindo a troca de conhecimentos entre profissionais experientes e novos talentos. Essa abordagem não só fortalece o relacionamento interpessoal, mas também fomenta o crescimento profissional. Para gerir o conhecimento de forma eficiente, é importante implementar um plano que englobe a identificação e documentação dos conhecimentos-chave, o compartilhamento por meio de plataformas internas, o estímulo à aprendizagem e inovação, e a avaliação contínua para melhorias. Essas ações estão alinhadas aos conceitos de educação corporativa e gestão do conhecimento, que são fundamentais para impulsionar a inovação, o desenvolvimento dos colaboradores e o alcance dos objetivos estratégicos da Disney. Parabéns pela sua proposta! Espero que ela seja considerada e traga resultados positivos para a empresa.

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