Ao elaborar um Perfil Estruturado por Competências (PEC), afirmamos que: O gestor de Hotelaria Hospitalar não deve ter consciência sobre a import...

Ao elaborar um Perfil Estruturado por Competências (PEC), afirmamos que: - O gestor de Hotelaria Hospitalar deve ter consciência sobre a importância do PEC para o bom funcionamento de sua função, pois o RH pode auxiliar no processo, mas a responsabilidade final é do gestor. - Sem o perfil e o cargo traçados, as exigências ficam soltas, sem metas e direcionamento, o que pode gerar insatisfação nos funcionários que são cobrados. - É importante buscar parceria com a Gestão de Pessoas do Hospital ou o RH, pois a colaboração e troca de experiências podem contribuir para um melhor desenvolvimento do PEC. - A gestão de pessoas não deve ser um trabalho isolado, e é benéfico contar com a ajuda de outros líderes que também tenham experiência na gestão dos cargos da Hotelaria Hospitalar. - O gestor deve envolver a alta administração na elaboração do perfil, buscando sua participação e apoio.