Marque a alternativa que condiz com a existência de sinergia para o processo de mudanças organizacionais: a) Cada departamento se preocupa apenas...
Marque a alternativa que condiz com a existência de sinergia para o processo de mudanças organizacionais:
a) Cada departamento se preocupa apenas com as suas responsabilidades de acordo com uma visão hierarquizada de organização.
b) Cada departamento é visto de forma seguindo um modelo cartesiano aplicado às empresas.
c) Os líderes centralizam e não delegam responsabilidades.
d) O órgão de Recursos Humanos centraliza as decisões pertinentes à política de remuneração a ser praticada na organização.
e) Toda a organização trabalha em trocando experiências, compartilhando informações e conhecimentos em prol do alcance de objetivos organizacionais.
a) Cada departamento se preocupa apenas com as suas responsabilidades de acordo com uma visão hierarquizada de organização.
b) Cada departamento é visto de forma seguindo um modelo cartesiano aplicado às empresas.
c) Os líderes centralizam e não delegam responsabilidades.
d) O órgão de Recursos Humanos centraliza as decisões pertinentes à política de remuneração a ser praticada na organização.
e) Toda a organização trabalha em trocando experiências, compartilhando informações e conhecimentos em prol do alcance de objetivos organizacionais.
💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa correta que condiz com a existência de sinergia para o processo de mudanças organizacionais é a letra E) Toda a organização trabalha em troca de experiências, compartilhando informações e conhecimentos em prol do alcance de objetivos organizacionais. Nesse contexto, a sinergia é alcançada quando todos os departamentos e membros da organização colaboram de forma integrada, compartilhando conhecimentos e experiências para alcançar os objetivos comuns.
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