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Tendo em vista que a descrição de cargo é utilizada para as tarefas de avaliação de cargo e pesquisa salarial, o perfil seria utilizado como uma fe...

Tendo em vista que a descrição de cargo é utilizada para as tarefas de avaliação de cargo e pesquisa salarial, o perfil seria utilizado como uma ferramenta de administração dos recursos humanos, pelos quais destaca Resende (2002, p. 87):
1. Base para uma avaliação de cargos (ou desempenho).
2. Base para pesquisas salariais.
3. Instrumento orientador para recrutamento e seleção.
4. Fornece subsídios para treinamento de pessoal.
5. Serve de base para decisões como promoção, transferências e planos de carreira.
6. Instrumento fundamental para auto-orientação profissional.
7. Estabelecimento de objetivos e metas.
Para que o perfil de cargo tenha todas estas utilidades, é preciso que as atribuições que compõem a função estejam bem definidas e, primordialmente, todos os pré-requisitos requeridos para que o profissional se adapte às condições da organização estejam claramente determinados. Assim, entram as especificações de um descritivo de cargo que se tornarão o perfil de um cargo (RESENDE, 2002).
É importante destacar que a descrição de cargos:
• apresenta-se por meio de descritivos, objetivos e as tarefas dos cargos de uma empresa;
• relata o que o ocupante do cargo faz, como ele faz e por que ele faz.
Os itens que compõe um descritivo são:
• Descrição Sumária: principais atividades do cargo. Aqui, responde-se ‘o que faz’;
• Descrição Detalhada: todas as atividades do cargo. Aqui, responde-se ‘como e por que faz’;
• Especificação ou Requisitos: relato dos requisitos, responsabilidades e esforços do ocupante do cargo.


Essa pergunta também está no material:

TEMA 10 - Gestão de Cargos e Salários (3)
8 pág.

Gestão de Cargos, Carreiras e Desempenho Humano Centro Universitário CariocaCentro Universitário Carioca

💡 1 Resposta

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Com base na descrição fornecida, o perfil de cargo seria utilizado como uma ferramenta de administração de recursos humanos para várias finalidades, como: 1. Base para avaliação de cargos ou desempenho. 2. Base para pesquisas salariais. 3. Instrumento orientador para recrutamento e seleção. 4. Fornecimento de subsídios para treinamento de pessoal. 5. Base para decisões como promoção, transferências e planos de carreira. 6. Instrumento fundamental para auto-orientação profissional. 7. Estabelecimento de objetivos e metas. Para que o perfil de cargo seja útil nessas áreas, é necessário que as atribuições do cargo estejam bem definidas e que todos os pré-requisitos necessários para que o profissional se adapte às condições da organização estejam claramente determinados. A descrição de cargos apresenta-se por meio de descritivos, objetivos e tarefas dos cargos de uma empresa, relatando o que o ocupante do cargo faz, como ele faz e por que ele faz. Os itens que compõem um descritivo de cargo são a descrição sumária (principais atividades do cargo), a descrição detalhada (todas as atividades do cargo) e a especificação ou requisitos (requisitos, responsabilidades e esforços do ocupante do cargo).

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