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Gestão Estratégica

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Os fatores que contribuem para uma vantagem competitiva estratégica nas empresas podem residir em várias informações, como, por exemplo:

A) nos recursos tecnológicos de baixa qualidade e qualificação.
B) na equipe de gestão com dificuldades de ações estratégicas.
C) na capacidade de retenção financeira.
D) na cultura organizacional, que promove o desempenho conjunto dos trabalhadores.
E) nas pessoas que permitem ações diferenciadas em relação aos custos.

Testando o Conhecimento

há 3 anos

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há 3 anos

ESTRATEGIA APLICADA A CONTABILIDADE - EXERCÍCIOS

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DOCTUM

Respostas

Ed

há 11 meses

Para identificar a alternativa que melhor representa um fator que contribui para uma vantagem competitiva estratégica nas empresas, vamos analisar cada uma das opções: A) nos recursos tecnológicos de baixa qualidade e qualificação. - Essa opção não contribui para uma vantagem competitiva, pois recursos de baixa qualidade geralmente prejudicam a performance da empresa. B) na equipe de gestão com dificuldades de ações estratégicas. - Uma equipe de gestão com dificuldades não é um fator que contribui para a vantagem competitiva, pelo contrário, pode ser um obstáculo. C) na capacidade de retenção financeira. - Embora a retenção financeira seja importante, ela não é um fator direto que gera vantagem competitiva em termos de diferenciação ou eficiência. D) na cultura organizacional, que promove o desempenho conjunto dos trabalhadores. - Uma cultura organizacional forte e colaborativa pode realmente contribuir para uma vantagem competitiva, pois melhora o desempenho e a motivação da equipe. E) nas pessoas que permitem ações diferenciadas em relação aos custos. - Ter pessoas que podem implementar ações diferenciadas em relação aos custos pode ser um fator importante, mas não é tão abrangente quanto a cultura organizacional. Após essa análise, a alternativa que melhor representa um fator que contribui para uma vantagem competitiva estratégica é: D) na cultura organizacional, que promove o desempenho conjunto dos trabalhadores.

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Craque Neto

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Ed

há 3 anos

A resposta correta é a alternativa D) na cultura organizacional, que promove o desempenho conjunto dos trabalhadores. A cultura organizacional é um fator importante para o desenvolvimento de uma vantagem competitiva estratégica, pois influencia o comportamento dos colaboradores e a forma como eles trabalham em equipe para alcançar os objetivos da empresa.

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Arlindo Cavalcante

ano passado

a

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Por que as cinco forças de Michael Porter têm importância para a elaboração da estratégia empresarial?

I. Porque ele é um reconhecido teórico do assunto.
II. Porque leva à compreensão do mercado de atuação da empresa.
III. Porque auxilia a empresa a ver onde ela está situada dentro do mercado.
IV. Porque ele é um roteiro que a empresa deve seguir.
A) Apenas as alternativas II e IV estão corretas.
B) Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.
C) Apenas as alternativas I e IV estão corretas.
D) Apenas as alternativas II e III estão corretas.
E) Todas as alternativas estão corretas.

A estratégia competitiva pode ser considerada como a busca de uma posição competitiva favorável para a organização, em um ambiente no qual se detecta a concorrência. Sendo assim, o que é importante analisar?

A) Decisão de atuação no mercado com foco nos clientes e planejamento alinhado a estratégias de exportação e produção.
B) Custos financeiros e econômicos relacionados à logística de distribuição, escolha de pontos de vendas e posicionamento estratégico.
C) Como uma empresa decide competir no mercado em relação aos seus concorrentes, com o intuito de obter um diferencial competitivo sustentável.
D) Visão dos fatores competitivos focados somente no mercado interno, na distribuição e na utilização de meios que atinjam o cliente.
E) Setores de interesse para a empresa atingir seus clientes, nem sempre de encontro com o planejamento estratégico.

Percebe-se que para formular uma estratégia funcional que vá ao encontro da expectativa da organização, é necessário entender os pressupostos anteriores a ela, ou seja:

A) as ações externas a organização, dentre as quais destacam-se fatores, econômicos, políticos, tecnológicos e ambientais.
B) o ambiente de atuação (interno e externo) e os referenciais estratégicos, assim como compreender as estratégias corporativas e competitivas.
C) os fatores internos da empresa.
D) as estratégias, avaliando apenas o macro ou o microambiente, não havendo correlação entre as duas situações.
E) as ações focadas somente em exportação, não avaliando o mercado interno, nacional ou regional, em que a organização atua.

As estratégias organizacionais tratam de:

A) diagnosticar a situação atual da empresa, definir metas e objetivos, bem como identificar estratégias a serem adotadas para atingir esses objetivos e metas.
B) identificar apenas estratégias práticas que tenham resultados rápidos.
C) avaliar metas condizentes com o mercado externo, nem sempre diagnosticando a situação atual da organização.
D) diagnosticar a situação externa, sabendo que a empresa, internamente, precisa se adequar ao ambiente externo.
E) identificar possíveis oportunidades para eliminar os concorrentes do mercado.

Os principais referenciais estratégicos de uma empresa são:

A) missão, concorrência, oportunidades e dificuldades.
B) valores, custos financeiros e custos econômicos.
C) negócio, missão, visão e valores (princípios e filosofia da empresa).
D) visão externa, ambiente interno e fatores competitivos.
E) macroambiente, microambiente e variáveis estratégicas.

As variáveis estratégicas podem ser:

A) definidas como oportunidades e ameaças da empresa.
B) relacionadas a clientes, fornecedores e concorrentes.
C) definidas como fatores econômicos, tecnológicos, políticos e
D) definidas como fatores econômicos, tecnológicos, políticos e ambientais.

Sobre microambiente e macroambiente, é possível afirmar que:

A) o microambiente foca ações externas à empresa.
B) o microambiente consiste em ações internas á empresa, já o macroambiente, em ações externas à empresa.
C) o macroambiente está diretamente relacionado a fatores internos da empresa.
D) as empresas preparam as suas estratégias avaliando apenas o macroambiente.
E) o macroambiente condiz com ações focadas somente em exportação.

Em qual questão estão indicadas estratégias macro de uma empresa ou de um produto?

A) Missão, visão e oportunidades.
B) Visão, fraqueza e ameaças.
C) Missão, visão e valores.
D) Oportunidades, ameaças, fraquezas e forças.
E) Produto, preço, promoção.

Entre as estratégias de vendas, um produto pode ser inserido no mercado, na classificação quanto à dominância, como seguidor. Das alternativas a seguir, marque a alternativa que corresponde a essa classificação.

A) Um produto seguidor é um produto que tem como meta atingir o líder de mercado.
B) Um produto seguidor, por exemplo, pode ser a Pepsi, pois ela segue os passos da concorrente, Coca-Cola.
C) Um produto seguidor entra no mercado para assumir seu papel em um segmento já existente e consolidado, não representando ameaça ao líder.
D) Um produto seguidor é um produto que está sempre desafiando o líder.
E) Tanto seguidores como desafiantes almejam alcançar o produto líder e traçam metas para isso.

Quais são os produtos pioneiros quanto à estratégia de inovação?

A) Samsung e Coca-Cola.
B) Zara e i-Phone.
C) Pepsi e Lojas Renner.
D) Uber e Cabify.
E) Guaraná Antártica e Fruki.

Qual alternativa a seguir representa o conceito de missão de uma empresa?

A) A missão é o propósito, distingue o seu negócio, delimita suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar no mercado. Precisa responder as três seguintes perguntas: Por quê? O quê? Para quem?
B) É o sonho. O que se espera atingir em um determinado tempo. Ela é mutável, já que os sonhos podem ser atingidos ou mutáveis. Precisa conter a aspiração e inspiração.
C) Também encontrados como objetivos na literatura. São as regras que norteiam os colaboradores quanto ao comportamento e à atitude.
D) São as oportunidades de crescimento tanto em termos de mercados quanto de produtos. Por exemplo: para qualquer produto, existe tanto um mercado atual como um novo mercado, bem como para qualquer mercado existe um produto atual.
E) A missão é o propósito e o sonho da empresa.

Quais são as fases, em sua ordem correta, de desenvolvimento do processo estratégico?

A) Programa de marketing, foco no mercado e análise da situação.
B) As fases são: análise da situação, foco de mercado-produto e estabelecimento de metas e programa de marketing.
C) Foco no mercado, programa de marketing e análise da situação.
D) Produto, promoção, precificação.
E) Promoção, precificação, produto.

A contabilidade financeira e gerencial têm diferentes abordagens. Uma delas baseada em dados históricos, enquanto a outra tem ênfase no futuro e na tomada de decisão. Em relação às principais diferenças entre contabilidade financeira e gerencial, pode ser destacado que:

A) a contabilidade gerencial atende ao público externo, enquanto a contabilidade financeira atende ao público interno.
B) a contabilidade gerencial tem uma série de relatórios obrigatórios por lei; enquanto a contabilidade financeira, não.
C) a contabilidade gerencial tem como propósito analisar a variação do patrimônio, enquanto a financeira auxilia no planejamento da empresa.
D) a contabilidade gerencial impacta o público interno, enquanto a contabilidade financeira impacta o público externo.
E) os relatórios da contabilidade gerencial abrangem toda a empresa, enquanto aqueles da contabilidade financeira são mais específicos e direcionados.

A classificação e separação dos custos em uma empresa é fundamental para analisar quais são os principais gastos de uma organização, dessa forma, é possível realizar um adequado gerenciamento de custos e despesas. Considerando a classificação dos tipos de custos, é correto afirmar que custos fixos são:

A) gastos que ocorrem independentemente do volume de produção.
B) gastos que não variam de acordo com o volume de produção.
C) gastos relacionados a impostos e taxas.
D) gastos que variam de acordo com o nível de lucro da empresa.
E) gastos que não variam de acordo com a lucratividade da empresa.

Um profissional da área de contabilidade reúne uma série de habilidades e competências para que possa melhor exercer suas atividades e rotinas profissionais. As habilidades e competências pessoais são aquelas que contribuem para:

A) solucionar problemas relativos ao processo decisório.
B) a adequada interação entre setores e o trabalho em equipe.
C) a postura ética e as atitudes de comportamento.
D) a visão sistêmica e a capacidade de gerenciamento.
E) o domínio da matemática para a realização de atividades técnicas.

Margem de contribuição é um indicador que sinaliza se a receita de uma empresa é suficiente para obter lucro após o pagamento de todas as despesas e os custos fixos. Em relação a esse índice, é correto afirmar que ele é:

A) o indicador que aponta com precisão se um produto pode gerar lucro ou não.
B) o indicador que apresenta quantos produtos precisam ser vendidos para cobrir os custos de uma empresa.

4) Um produto foi adquirido por R$ 50,00. A porcentagem de despesas variáveis correspondentes a esse produto é de 10%; as despesas fixas totalizam 15%. A margem de lucro presumida é de 30%. De acordo com essas informações e utilizando o markup como técnica para a formação do preço de venda, defina qual o preço de venda desse produto.

A) R$ 31,50.
B) R$ 315,00.
C) R$ 40,00.
D) R$ 111,00.
E) R$ 11,10.

5) Segundo Martins (2010), os métodos de custeio permitem aprimorar ou reduzir atividades que não geram valor ao produto, além de analisar que custos devem ser computados na mensuração da produção. Um dos métodos de custeio mais utilizado é o ABC. O que é correto afirmar em relação a esse método?

A) Não considera nenhum tipo de custo.
B) Considera todos os custos envolvidos na produção.
C) Considera apenas os custos de fabricação.
D) Uma das funções da contabilidade gerencial é fornecer informações indispensáveis para a contabilidade de custos.
E) A contabilidade gerencial tem como objetivo a acumulação dos custos nos processos produtivos.

4) A contabilidade financeira se ocupa em ofertar informações para as pessoas que estão fora da instituição. Já a contabilidade gerencial tem grande enfoque em fornecer informações que são pertinentes para pessoas de determinada empresa, ou seja, pertencentes àquela organização. No que diz respeito à contabilidade financeira, assinale a alternativa correta:

A) A contabilidade financeira é baseada em ações pautadas em regras e princípios contábeis para publicação das demonstrações contábeis.
B) A contabilidade financeira tem como ponto central o momento presente da organização, não focando em demonstrações contábeis.
C) A contabilidade financeira não tem um sistema de informação adequado para cada tipo de pessoa, empresa ou usuário.
D) Os usuários da contabilidade financeira costumam ser pessoas internas, ou seja, pertencentes a determinada empresa.
E) A contabilidade financeira tem como principal objetivo realizar análises dos dados futuros do negócio, incluindo seus cenários econômicos e financeiros.