Toda e qualquer estratégia de mudança organizacional necessita avaliar dois tipos de força: a externa (clientes, fornecedores, concorrência, agente...
Toda e qualquer estratégia de mudança organizacional necessita avaliar dois tipos de força: a externa (clientes, fornecedores, concorrência, agentes regulamentadores) e a interna. Aparentemente, as forças externas têm maior impacto na cultura da organização, e as forças internas referem-se:
às estruturas e processos organizacionais. ao tipo de tecnologia de informação empregado. ao comportamento das pessoas frente a novos desafios. à estratégia empresarial estabelecida. ao caráter reativo do modelo de gestão.
A avaliação das forças internas refere-se às estruturas e processos organizacionais, ao tipo de tecnologia de informação empregado, ao comportamento das pessoas frente a novos desafios, à estratégia empresarial estabelecida e ao caráter reativo do modelo de gestão.
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