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Na maioria das organizações, os gestores, colaboradores, clientes e fornecedores ainda as enxergam como um conjunto de departamentos, o que deve se...

Na maioria das organizações, os gestores, colaboradores, clientes e fornecedores ainda as enxergam como um conjunto de departamentos, o que deve ser substituído por uma visão de um conjunto de processos. Em decorrência da visão departamental, uma série de problemas se mantêm vigentes nessas empresas, entre eles podemos citar:


a) Perda completa da visibilidade e gestão do todo.
b) Falta de controle.
c) Dispersão do comando das unidades organizacionais.
d) Dificuldade para a responsabilização por erros cometidos.
e) Grandes dificuldades para a difusão da cultura organizacional.

Essa pergunta também está no material:

UNIP_Processos Organizacionais_ QUESTIONÁRIO UNIDADE III _
7 pág.

Gestão de Qualidade Total Universidade PaulistaUniversidade Paulista

💡 1 Resposta

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A visão departamental nas organizações pode acarretar uma série de problemas, tais como: a) Perda completa da visibilidade e gestão do todo. b) Falta de controle. c) Dispersão do comando das unidades organizacionais. d) Dificuldade para a responsabilização por erros cometidos. e) Grandes dificuldades para a difusão da cultura organizacional.

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