Você acaba de iniciar um projeto de consultoria em que atuará como psicólogo(a) organizacional, cuidando do bem-estar das pessoas e da produtividad...

Isso pode acontecer por diversos motivos. Algumas possíveis razões para as pessoas discutirem muito durante as reuniões e levarem muito tempo para chegar a um consenso são: 1. Diferentes perspectivas: Cada pessoa pode ter uma visão diferente sobre o assunto em discussão, o que pode levar a debates e discordâncias. 2. Falta de comunicação efetiva: Se as pessoas não conseguem se expressar de forma clara e objetiva, pode haver mal-entendidos e dificuldades em chegar a um consenso. 3. Conflitos de interesse: Os participantes podem ter interesses pessoais ou departamentais diferentes, o que pode gerar conflitos e dificultar a tomada de decisões. 4. Falta de liderança ou facilitação: Se não houver uma liderança clara ou uma pessoa responsável por facilitar a discussão, pode ser mais difícil chegar a um consenso. 5. Resistência à mudança: Em processos de formulação de estratégias, é comum que as pessoas tenham receio ou resistência em relação a mudanças, o que pode gerar debates prolongados. É importante que o psicólogo organizacional identifique as causas específicas desse problema e trabalhe em conjunto com a equipe para promover uma comunicação mais efetiva, resolver conflitos e facilitar o processo de tomada de decisões.