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Uma empresa do ramo alimentício cresceu consideravelmente nos últimos anos. Por isso, o número de colaboradores também se expandiu para acompanhar ...

Uma empresa do ramo alimentício cresceu consideravelmente nos últimos anos. Por isso, o número de colaboradores também se expandiu para acompanhar as demandas da empresa. Como estratégia, a empresa adotou a prática do outsourcing, que consiste em terceirizar departamentos que correspondam às principais atividades da empresa e/ou que estão totalmente relacionadas à gerência. A empresa também optou por ter parceiros de negócios. Surgiu então um impasse para refletir acerca de como propiciar ou não a estes, que não estão presentes na matriz, o acesso à educação corporativa.

Neste sentido, a empresa deve:


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Com base no contexto apresentado, a empresa deve buscar alternativas para proporcionar o acesso à educação corporativa aos parceiros de negócios que não estão presentes na matriz. Isso pode ser feito por meio de treinamentos online, cursos à distância ou até mesmo parcerias com instituições de ensino. O objetivo é garantir que esses parceiros também estejam atualizados e capacitados para atender às demandas da empresa.

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