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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! Parte superior do formulário 1) Alternativas: · I-B; II-C; III-A. CORRETO · I-A; II-B; III-C. checkINCORRETO · I-C; II-B; III-A. · I-C; II-A; III-B. · I-B; II-A; III-C. Resolução comentada: O modelo de interação da liderança envolve evidenciar as interações entre os três elementos: indivíduo que envolve o estabelecimento da contribuição do indivíduo para a atividade específica; a empresa com o estabelecimento do indicador de desempenho, e unidade organizacional ou equipe de trabalho que envolve o indicador de desempenho alocado em uma atividade do processo estabelecido. Código da questão: 57118 2) O Balanced Score Card (BSC) é um dos modelos que visam a avaliação de desempenho e o feedback dentro das organizações. Sobre o BSC, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para falsas. ( ) O BSC está focado exclusivamente em indicadores financeiros. ( ) Uma das perspectivas do BSC é a do cliente. ( ) O BSC possui quatro perspectivas de avaliação de desempenho. ( ) O BSC visa ao alinhamento entre a missão e visão da organização com os planejamentos estratégicos, táticos e operacionais. ( ) O BSC está focado exclusivamente em indicadores não financeiros. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: · V – V – V – F – V. · F – V – V – F – F. · F – V – V – V – F. checkCORRETO · V – V – V – F – F. · V – F – V – V – F. Resolução comentada: O BSC opera com indicadores financeiros e não financeiros, buscando o equilíbrio entre eles. Além de monitoramentos financeiros, são utilizadas medidas qualitativas de avaliação. Código da questão: 57103 3) A essência das políticas organizacionais, nesse sentido, está em: atrair; manter; capacitar; e desenvolver pessoas. O uso de técnicas, como a de coaching, pode contribuir para que a organização atinja estes objetivos. Nesse sentido, a técnica de coaching: Assinale a alternativa que preencha adequadamente a frase acima: Alternativas: · Conta com poucos profissionais que se propõem a atuar na sua aplicação nas empresas. · Tem os mesmos objetivos, processos e nível de profundidade que a técnica de mentoring. · É vista como prioridade, sendo o essencial algo secundário na gestão de pessoas. · E mentoring podem contribuir para o “novo normal” da gestão do capital humano. checkCORRETO · Infelizmente, é objeto de poucas pesquisas e experiências empíricas de sucesso. Resolução comentada: É mais importante compreendermos no que as técnicas de coaching e mentoring podem contribuir para o “novo normal” da gestão do capital humano, bem como para as políticas de formação de pessoas e líderes. Código da questão: 57115 4) O processo de avaliação de desempenho resulta em feedback sobre o quanto a organização está próxima ou distante de seus objetivos. O liderado tem o direito de saber como está se desenvolvendo em suas atividades, para isso, cabe ao líder oferecer a ele feedbacks assertivos. Assinale a alternativa que contém uma característica correta do processo de feedback nas organizações. Alternativas: · O feedback oferecido pelo líder a seus liderados no contexto organizacional precisa ser construtivo para surtir o efeito desejado. checkCORRETO · O uso de modelos e sistemas de avaliação é prejudicial para a fluidez da comunicação e do feedback organizacional. · Ele precisa ser dado uma vez por ano, baseado apenas nas impressões do líder em relação aos resultados esperados. · Ele precisa ser impactante e, se necessário, causar constrangimento para garantir uma reação de correção pelo liderado. · Um dos modelos de avaliação de desempenho e feedback é o Balanced Score Card, focado em indicadores financeiros. Resolução comentada: Feedbacks construtivos representam a forma adequada de se comunicar ao liderado como está o seu desempenho e quais foram os resultados obtidos em relação aos esperados pela organização. Código da questão: 57107 5) Sobre os cuidados com os exercícios de efeitos gerais, podemos afirmar que: I. A velocidade e o volume das transformações impactam diretamente a forma de liderar e manter coesas as equipes de trabalho. II. No tocante à comunicação torna-se fundamental garantir que a ampla conectividade do mundo moderno se transforme em aliado da gestão. III. O líder contemporâneo precisa demonstrar capacidade para esclarecer o que é esperado de cada liderado. IV. A liderança não deve estar aberta ao erro, isto pode comprometer o respeito dos liderados em relação ao líder. V. A liderança deve manter a empatia, exceto diante dos conflitos internos. São verdadeiras: Alternativas: · I - II - III. checkCORRETO · II - III - V. · I - III - V. · I - II. · I - II - III - V. Resolução comentada: A afirmativa I é verdadeira, pois a velocidade do mundo contemporâneo afeta diretamente a forma de liderar. A afirmativa II é verdadeira, pois a ampla conectividade deve ser aliada, e não inimiga da comunicação contemporânea. A afirmativa III é verdadeira, pois a assertividade do líder contempla o esclarecimento quanto aos objetivos e o que se espera de cada um de seus liderados. A afirmativa IV é falsa, pois o erro faz parte do processo de liderança, devendo o líder estar aberto a errar e a se corrigir. A afirmativa V é falsa, pois mesmo em situações de conflitos internos a liderança deve manter a empatia. Código da questão: 57098 6) A essência do processo de liderança no contexto organizacional envolve alguns elementos que precisam estar sempre em foco quando o assunto é o desenvolvimento de políticas de aperfeiçoamento contínuo. Nesse sentido, assinale a alternativa que traz de forma correta estes elementos: Alternativas: · Atrair, manter, capacitar e desenvolver pessoas e lideranças. checkCORRETO · Atrair, desenvolver e substituir pessoas que não sejam líderes. · Atrair, substituir, treinar e recontratar pessoas prontas como líderes. · Atrair, manter e moldar pessoas segundo os padrões organizacionais. · Atrair, desenvolver e trocar constantemente lideranças. Resolução comentada: A essência do processo de gestão de pessoas está nas práticas relacionadas à: atração, manutenção, capacitação e desenvolvimento de pessoas e lideranças que poderão atender às demandas organizacionais diante dos desafios das constantes mudanças e transformações. Código da questão: 57121 7) Alternativas: · I-B; II-A; III-C. · I-B; II-C; III-A. · I-C; II-A; III-B. · I-C; II-B; III-A. checkCORRETO · I-A; II-B; III-C. Resolução comentada: Os valores pessoais correspondem ao que cada um traz consigo em qualquer relação e em qualquer ambiente. As atitudes pessoais são fortemente influenciadas pelo contexto e também pelas culturas; e o comportamento é caracterizado pela forma como as pessoas enfrentam as situações experimentadas nos vários contextos e momentos de sua vida pessoal e de trabalho. Código da questão: 57111 8) As diferentes gerações que convivem no ambiente de trabalho exigem habilidade da liderança em busca de equilíbrio e produtividade. Em um mesmo contexto pode haver pessoas da geração ________________, nascidas entre 1946 e 1964, ao mesmo tempo em que convivem com a geração _____________, nascidos entre 1977 e 1995. É necessário se buscar sempre o concerto entre as gerações, incluindo a dos _______________, que compreende os nascidos a partir de 1996. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima: Alternativas: · Baby boomers; X; Y. · Baby boomers; Y; Z. checkCORRETO · X; Y; Z · X; Z; Millenium. · X; Y; Millenium. Resolução comentada: A geração nascida entre 1946 e 1964 é denominada geração dos Baby boomers. Já a geração nascida entre 1977 e 1995 é denominada de geração Y ou Millenium. A geração nascida a partir de 1996 é denominadade geração Z. Código da questão: 57095 9) Analise as afirmações a seguir sobre o papel implementador da liderança: I. O sentido responsivo exige um caminho que vai da gestão, passa pela gerência e supervisão e chega no time de contato com o cliente. II. O sentido responsável exige o caminho que vai do time de contato com o cliente, passa pela supervisão e gerência e chega à gestão. III. O time de contato com o cliente representa a menor parte da pirâmide representativa do papel implementador da liderança. IV. A gestão representa a maior parte da pirâmide representativa do papel implementador da liderança. V. O papel implementador da liderança consiste em ações que visem atender a todas as etapas do processo operacional da organização. São verdadeiras: Alternativas: · I - II - V. checkCORRETO · I - II - III. · I - II. · II - III - V. · I - III - V. Resolução comentada: A afirmativa I é verdadeira, pois indica corretamente o sentido responsivo na pirâmide do papel implementador da liderança. A afirmativa II é verdadeira, pois indica corretamente o sentido responsável na pirâmide do papel implementador da liderança. A afirmativa III é falsa, porque o time de contato com o cliente representa a maior parte da pirâmide representativa do papel implementador da liderança. A afirmativa IV é falsa, porque a gestão representa a menor parte da pirâmide representativa do papel implementador da liderança. A afirmativa V é verdadeira, porque o papel implementador da liderança consiste em ações que visem atender a todas as etapas (do contato com o cliente até os mais elevados níveis de gestão) do processo operacional da organização. Código da questão: 57105 10) Existem modelos que contribuem para o melhor entendimento sobre os principais aspectos envolvidos e desafios da liderança no contexto organizacional. Sobre o modelo de competências de liderança, são apresentadas algumas afirmações. Assinale-as como verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Os atributos pessoais envolvem: habilidade; capacidade cognitiva, motivação; e personalidade. ( ) São elementos de influência: as experiências de carreira; e as influências ambientais. ( ) As competências do líder compreendem: resolução de problemas; habilidades de julgamento social; e conhecimento. ( ) O modelo de competências da liderança é aplicável exclusivamente em contextos de baixa competitividade. ( ) Os resultados de liderança compreendem: resolução eficaz de problemas; e desempenho/performance. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: · V – V – V – F – V. checkCORRETO · V – V – V – F – F. · V – V – F – F – V. · V – F – V – F – F. · V – F – F – F – V. Resolução comentada: O modelo de competências de liderança é aplicável em contextos organizacionais, não necessariamente depende do nível de competitividade. O modelo compreende os atributos pessoais, as competências do líder e os resultados da liderança, conforme apresentado nas afirmativas. São consideradas as influências ambientais e as experiências de carreira do líder. Código da questão: 57117 Parte inferior do formulário
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