A análise SWOT é reconhecida como uma das técnicas mais utilizadas, segundo Ulrich et al. (2002, p. 212). Essa abordagem estratégica consiste na av...

A análise SWOT é reconhecida como uma das técnicas mais utilizadas, segundo Ulrich et al. (2002, p. 212). Essa abordagem estratégica consiste na avaliação dos pontos fortes (strengths) e pontos fracos (weaknesses) internos de uma organização, bem como das oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) externas.

FONTE: ULRICH, S. et al. MAPA - Manualde Planejamento e Avaliação de Projetos. Cascais: Principia, 2002.

​Sobre o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. Em investigação social, quer na elaboração de diagnósticos, quer em análise organizacional ou elaboração de planos. No entanto, a sua utilização, nem sempre se traduz em contributos efetivos para os processos, sendo que, muitas vezes, ela surge mais como um ritual ou uma tentativa desprovida de conteúdo real, de sermos mais científicos ou técnicos nos processos de planejamento e/ou avaliação. Na realidade, devido a sua aparente simplicidade, esta técnica emergiu como uma das preferidas por técnicos de todas as áreas.

PORQUE

II. Quando a empresa tem objetivos definidos a serem alcançados será necessária uma atenção na elaboração de seus alvos, atitudes e crenças, definidos pelo trinômio, missão, visão e valores, assunto que trataremos adiante.

Assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas

Alternativa 1:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

Alternativa 2:

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 3:

As asserções I e II são proposições falsas.

Alternativa 4:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

Alternativa 5:

As asserções I e II são proposições verdadeiras.