ara que uma empresa saiba quais as competências organizacionais e as individuais que precisa para atingir seus resultados, deve-se mapear essas competências.
Existem técnicas e métodos para realizar o mapeamento de competências (Takahashi, 2015, p. 49).
Para mapear as competências organizacionais e individuais necessárias para atingir os resultados de uma empresa, existem técnicas e métodos específicos que podem ser utilizados. Alguns exemplos são: análise de cargos e funções, entrevistas com colaboradores, avaliações de desempenho, análise de currículos, entre outros. O objetivo é identificar as habilidades, conhecimentos e atitudes necessárias para cada função e para a organização como um todo, a fim de desenvolver planos de ação para suprir as lacunas identificadas. (Takahashi, 2015, p. 49).
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Auditoria e Indicadores de Gestão de Recursos Humanos & Aprendizagem Organizacional, Competências e Gestão do Conhecimento
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