As mudanças contínuas existentes no ambiente de negócios têm impactado as organizações, exigindo posicionamento adaptativo para manter os resultado...

As mudanças contínuas existentes no ambiente de negócios têm impactado as organizações, exigindo posicionamento adaptativo para manter os resultados esperados. Nesse processo, definir por modelos de gestão mais apropriados pode ser fundamental para manter vantagem competitiva, principalmente, quando observamos o papel das pessoas para o alcance de resultados. Analisando esse contexto, estruturar um modelo de gestão por competências apresenta algumas vantagens (assinale a resposta correta):


a. Um modelo de gestão por competências bem estruturado favorece o desenvolvimento técnico dos colaboradores, sendo esse o principal foco do modelo para ampliar a capacidade competitiva da empresa.
b. A principal vantagem do modelo de gestão por competências é propiciar maior integração entre os colaboradores, ajudando na atuação colaborativa no dia a dia da organização.
c. A gestão por competências promove o direcionamento e desenvolvimento de capacidades necessárias ao trabalho e entrega dos colaboradores nas organizações, favorecendo o alcance dos objetivos propostos.
d. Através desse modelo, é possível desenvolver habilidades dos colaboradores (o querer fazer) e a atitude dos mesmos (que é o saber fazer, colocando em prática os aprendizados) para o alcance dos resultados esperados.
e. Através do modelo de gestão por competências, é possível identificar o quanto os colaboradores associam seu trabalho às regras de compliance definidas pela empresa.