Uma estrutura organizacional adequada para suportar a gestão das operações produtivas deve ser desenvolvida com base em uma abordagem sistêmica, que considere a interdependência entre as áreas e processos da empresa. Dessa forma, a estrutura deve ser focada em processos interligados, que permitam a integração e a coordenação das atividades de produção, logística, suprimentos, qualidade, entre outras áreas. Além disso, é importante que a estrutura seja flexível e adaptável às mudanças do mercado e das necessidades dos clientes, garantindo a eficiência e a eficácia das operações produtivas.
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