Os autores Sauer e Yetton (1997) entendem o alinhamento como sendo a gestão da tecnologia reproduzindo as necessidades do negócio. Henderson e Venk...

Os autores Sauer e Yetton (1997) entendem o alinhamento como sendo a gestão da tecnologia reproduzindo as necessidades do negócio. Henderson e Venkatraman (1993) apontam o alinhamento como o sendo a integração entre a área de negócios e a área de TI de modo que a organização possa atingir seus objetivos. Henderson e Venkatraman (1993) organizam o estudo deste tema em quatro domínios fundamentais organizado em dois aspectos quanto ao alinhamento estratégico de TI que visam a obtenção de um resultado alinhado com a estratégia organizacional e uso dos recursos tecnológico, quais são estes aspectos?


a. Ajuste do escopo e ações entre o estabelecimento da organização e de TI no mercado e a infraestrutura adequada; e a integração funcional entre os campos do negócio e de TI, tanto no nível estratégico quanto no nível de infraestrutura e processos.
b. Ajuste estratégico entre a área de negócios e a área de TI, e a integração funcional entre os campos do negócio e de TI, tanto no nível estratégico quanto no nível de infraestrutura e processos.
c. Ajuste do escopo e ações entre o estabelecimento da organização e de TI no mercado, e a integração funcional entre os campos do negócio e de TI, tanto no nível estratégico quanto no nível de infraestrutura e processos.
d. Ajuste estratégico entre a área de negócios e a área de TI, e a infraestrutura adequada para a integração funcional entre os campos do negócio e de TI, tanto no nível estratégico quanto no nível de infraestrutura e processos.