Considerando que o aeroporto de Guarulhos adotou um sistema de gestão toyotista, é possível afirmar que o modelo de gestão adotado é baseado nos princípios do Sistema Toyota de Produção (STP), que tem como objetivo principal a melhoria contínua dos processos, a redução de desperdícios e a maximização da eficiência e da qualidade. O STP é um modelo de gestão que se baseia em conceitos como just-in-time, kanban, kaizen, entre outros, e é amplamente utilizado em empresas de diversos setores em todo o mundo.
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Evolução do Pensamento Administrativo
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