Grátis: Podemos definir a __________________como uma habilidade que estimula o indivíduo para a prática de uma atividade que ele deseja exercer, levando-o ... – Questões Respondidas

Consultoria Interna de Recursos Humanos

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Podemos definir a __________________como uma habilidade que estimula o indivíduo para a prática de uma atividade que ele deseja exercer, levando-o a seguir uma profissão. Podemos dizer, então, que se refere a um ________________, uma competência específica que leva o sujeito a exercer uma atividade que lhe é prazerosa.

a. Competência, princípio
b. Habilidade, método
c. Característica, modelo
d. Atitude, comportamento
e. Vocação, talento

Questões Para a Compreensão

há 2 anos

Questões Para a Compreensão

há 2 anos

af consultoria empresarial

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ESTÁCIO

Respostas

Ed

há 2 anos

A alternativa correta é a letra "e". Podemos definir a vocação como uma habilidade que estimula o indivíduo para a prática de uma atividade que ele deseja exercer, levando-o a seguir uma profissão. Podemos dizer, então, que se refere a um talento, uma competência específica que leva o sujeito a exercer uma atividade que lhe é prazerosa.

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ESTÁCIO

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Analise as afirmativas

· As características comportamentais estão relacionadas com a maneira como o consultor se coloca diante das diversas situações às quais pode se deparar, ou, ainda, diante das situações que ele desencadeou com suas intervenções.

· Sendo assim, um consultor empresarial deve reunir um conjunto de características fundamentais para o exercício da profissão.

· Essas características estão divididas em comportamentais, de habilidade e de competências.

01 - As características comportamentais estão relacionadas com a maneira como o consultor se coloca diante das diversas situações às quais pode se deparar, ou, ainda, diante das situações que ele desencadeou com suas intervenções.
02 - Sendo assim, um consultor empresarial deve reunir um conjunto de características fundamentais para o exercício da profissão.
03 - Essas características estão divididas em comportamentais, de habilidade e de competências.
a. as afirmativas 01 e 02 estão corretas.
b. as afirmativas 01 e 03 estão corretas.
c. as afirmativas 02 e 03 estão corretas.
d. todas as afirmativas estão corretas.
e. todas as afirmativas estão incorretas.

Existem diferentes modelos de serviços que podem estar inseridos na atuação do consultor, a citar (Kurb, 1986):
Entre eles a Assistência na implementação. Neste modelo:

a. o consultor deve manter o foco nos dados obtidos e na elaboração de relatórios e outros documentos de
registros e análises.

b. entende-se que a empresa já internalizou as soluções propostas pelo consultor, porém, demonstra
necessidade de auxilio na implementação das sugestões dadas.

c. o consultor deve manter o foco nos dados obtidos e na elaboração de relatórios e outros documentos dos
registros e análises.

d. o consultor realmente dará conselhos, respondendo perguntas e auxiliando e diversas dúvidas que
surgem no processo. O que não pode acontecer neste caso, é a tomada de decisão passar para ele,
pois isto cabe apenas à empresa.

e. o consultor precisa entregar ao cliente as possíveis soluções para os problemas detectados no
diagnóstico.

a. o consultor deve manter o foco nos dados obtidos e na elaboração de relatórios e outros documentos de registros e análises.
b. entende-se que a empresa já internalizou as soluções propostas pelo consultor, porém, demonstra necessidade de auxilio na implementação das sugestões dadas.
c. o consultor deve manter o foco nos dados obtidos e na elaboração de relatórios e outros documentos dos registros e análises.
d. o consultor realmente dará conselhos, respondendo perguntas e auxiliando e diversas dúvidas que surgem no processo. O que não pode acontecer neste caso, é a tomada de decisão passar para ele, pois isto cabe apenas à empresa.
e. o consultor precisa entregar ao cliente as possíveis soluções para os problemas detectados no diagnóstico.

Há três áreas gerais nas quais o consultor pode auxiliar a empresa-cliente. É importante que o profissional especifique no contrato em quais delas ele vai atuar. Em qual área de atuação o consultor vai trabalhar buscando identificar um problema técnico-administrativo específico?

a. Ética e imparcialidade.
b. Solução de problemas técnico-administrativos específicos.
c. Capacitar os colaboradores da empresa-cliente a resolverem sozinhos determinado problema na próxima vez que o identificarem.
d. Aprimoramento do gerenciamento dos recursos da empresa, como ela utiliza seus sistemas e desenvolve seu trabalho interno.
e. Trabalho em equipe.

Mesmo havendo problemas que estejam fora da sua área de atuação, deve manter uma postura proativa, mostrando-se disposto a auxiliar os gestores na busca de uma solução viável. A postura proativa está ligada ao fato do consultor ........

a. Ter facilidade de deslocamento – o consultor deve ter disponibilidade de tempo e facilidade para viajar, se necessário. Essa possibilidade pode facilitar sua atuação em lugares diferentes
b. Ser disciplinado e organizado – o consultor deve mostrar-se organizado, cumprindo seus horários e mantendo sua agenda de compromissos em dia, demonstrando comprometimento com seu trabalho e com a empresa-cliente
c. Inspirar e consolidar confiança na empresa-cliente – o profissional de consultoria deve inspirar confiança na empresa-cliente
d. Ter versatilidade – o profissional deve ser capaz de adaptar-se a diferentes culturas que pode encontrar nas empresas em que prestar seus serviços. Respeitar culturas e valores diferentes é fundamental, assim como atuar de forma a não confrontar tais valores.
e. Ter facilidade em lidar com problemas – um consultor de empresas, dentro da sua área de atuação, não deve ser somente apto a identificar problemas, mas também a saber como lidar com eles, como trabalhá-los e resolvê-los

Na década de 1930, os países enfrentaram a grande depressão financeira, originada nos Estados Unidos, momento no qual inúmeras empresas faliram devido à quebra da bolsa de valores norte-americana. Em consequência disso, no final de 1939, houve a Segunda Guerra Mundial, momento em que grande parte da Europa foi devastada por batalhas.

a. A primeira é verdadeira e a segunda é falsa
b. A primeira é falsa e a segunda é verdadeira
c. A segunda completa a primeira
d. A segunda não completa a primeira
e. Ambas são falsas

A consolidação do relacionamento consultor-empresa é um processo em contínua construção, ou seja, para se manter estável, deve estar sempre sendo reforçado. Então, o consultor deve estar sempre atento em relação aos pontos que fundamentam essa relação e manter ativos seus investimentos em marketing de relacionamento.

a. A primeira é verdadeira e a segunda é falsa
b. Ambas são falsas
c. A segunda não completa a primeira
d. A primeira completa a segunda
e. Ambas são verdadeiras

Ao consultor cabe levar em consideração os componentes do controle administrativo e, dentro deste, do controle estratégico. Inseridos no controle administrativo estão o planejamento das ações e a organização destas. O controle administrativo apresenta dois níveis:

a. Normal e real
b. Ideal e real
c. Global e real
d. Atual e geral
e. Ideal e normal

Na década de 1990, os professores de administração da Harvard Business School, _ e _ criaram o Balanced Scorecard. Esse método consiste em avaliar o desempenho das organizações mediante quatro perspectivas: financeira, dos clientes, dos processos internos e do aprendizado e crescimento.

a. Kotler e keller
b. David Norton e Philip Kotler
c. Robert Kaplan e Chiavenato
d. Robert Kaplan e David Norton
e. Bessant e Kaplan

Sendo assim, um Diagnóstico ______________________ tem extrema importância na análise do crescimento da organização ou na detecção de problemas que precisam ser solucionados previamente para que a empresa volte a crescer.

a. posicionamento de gestores
b. geral
c. vendas
d. financeiro
e. atuação do vendedor