Após toda a avaliação das vantagens competitivas e das forças competitivas do mercado, expõe-se um processo de escolha e avaliação de produtos base...

Após toda a avaliação das vantagens competitivas e das forças competitivas do mercado, expõe-se um processo de escolha e avaliação de produtos baseado em seus fatores-chave: sua atratividade do mercado e sua competitividade. Para isso, faz-se um mapeamento estratégico a partir da atratividade e da competitividade dos produtos. Nesta avaliação usa-se, usualmente, a matriz BCG do Boston Consulting Group. Na abordagem da matriz BCG, matriz da atratividade e da competitividade, os produtos considerados “Vaca-Leiteira” são aqueles que possuem: Questão 9Escolha uma: a. Taxa de atratividade alta e competitividade absoluta alta b. Taxa de atratividade baixa e competitividade relativa baixa c. Taxa de atratividade alta e competitividade absoluta baixa d. Taxa de atratividade alta e competitividade relativa baixa e. Taxa de atratividade baixa e competitividade relativa alta