a) Os pesos indicados para cada critério na tabela representam a importância relativa de cada critério na decisão final de localização da fábrica. Por exemplo, o critério "Transportes de Matéria Prima" tem um peso maior (7) do que o critério "Mão de Obra" (3), o que significa que a empresa considera que o transporte de matéria-prima é mais importante do que a disponibilidade de mão de obra na decisão de localização da fábrica. b) Adicionando um novo critério à tabela: Disponibilidade de Infraestrutura (peso 8). Este critério é importante porque a empresa precisa de uma infraestrutura adequada para operar a fábrica, como energia elétrica, água, internet, entre outros. c) As três cidades sugeridas para a implantação da filial são: Londrina-PR, Joinville-SC e Uberlândia-MG. Londrina-PR é uma boa opção porque está localizada em uma região com grande produção de laranjas e tem uma boa infraestrutura de transporte. Joinville-SC é uma boa opção porque tem uma mão de obra qualificada e uma boa infraestrutura de transporte. Uberlândia-MG é uma boa opção porque está localizada em uma região com grande produção de laranjas e tem uma boa infraestrutura de transporte. d) Estudo de ponderação qualitativa completo para cada cidade: - Londrina-PR: Impostos (5), Mão de Obra (3), Transportes de Matéria Prima (7), Transportes de Produto Acabado (4), Clima (6), Disponibilidade de Infraestrutura (8). Pontuação total: 33. - Joinville-SC: Impostos (5), Mão de Obra (8), Transportes de Matéria Prima (6), Transportes de Produto Acabado (4), Clima (6), Disponibilidade de Infraestrutura (7). Pontuação total: 36. - Uberlândia-MG: Impostos (5), Mão de Obra (6), Transportes de Matéria Prima (8), Transportes de Produto Acabado (4), Clima (6), Disponibilidade de Infraestrutura (7). Pontuação total: 36. Portanto, Joinville-SC e Uberlândia-MG são as melhores opções de localização para a nova filial, de acordo com a ponderação qualitativa.
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