A definição do escopo é realmente uma parte essencial para o sucesso do projeto. Uma mudança no escopo pode acarretar na inserção de novas partes interessadas para o desenvolvimento das tarefas (alternativa A), pois pode haver necessidade de novos recursos ou habilidades para a realização das atividades. A substituição do gerente do projeto (alternativa B) pode ocorrer por diversos motivos, mas não necessariamente por uma mudança no escopo. A manutenção dos prazos, orçamento, partes interessadas e atividades a serem executadas (alternativa C) é importante, mas pode ser afetada por uma mudança no escopo, o que pode levar a ajustes em um ou mais desses elementos. A substituição de todas as atividades-chave para a finalização do projeto (alternativa D) não é uma consequência comum de uma mudança no escopo, pois geralmente as atividades-chave são definidas no escopo inicial e podem ser ajustadas, mas não substituídas completamente.
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