Considerando Gestão de Custos de um projeto sob a ótica da metodologia PMBOK, analise as afirmativas a seguir. I. As restrições de custo ao longo ...

Considerando Gestão de Custos de um projeto sob a ótica da metodologia PMBOK, analise as afirmativas a seguir.

I. As restrições de custo ao longo do projeto não representam uma restrição para o cronograma do projeto.
II. Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados para estabelecer uma linha de base dos custos.
III. Planejar custos é um processo que envolve a estimativa de prazos para terminar as atividades do projeto conforme cronograma.
IV. Estimar custos é um processo necessário de desenvolvimento de uma estimativa dos custos para terminar as atividades do projeto.

É correto o que se afirma em:

As restrições de custo ao longo do projeto não representam uma restrição para o cronograma do projeto.
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados para estabelecer uma linha de base dos custos.
Planejar custos é um processo que envolve a estimativa de prazos para terminar as atividades do projeto conforme cronograma.
Estimar custos é um processo necessário de desenvolvimento de uma estimativa dos custos para terminar as atividades do projeto.
a) I e II, apenas
b) I e III, apenas
c) II e IV, apenas
d) I, II e III, apenas
e) I, II, III e IV