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Respostas
O gerente do projeto deve avaliar a mudança antes que qualquer decisão seja tomada. A primeira coisa que ele deve fazer é identificar o tipo de alteração (prazo, custo, qualidade, escopo) e descrever a alteração (de/para). Em seguida, ele deve avaliar o impacto da mudança no projeto, considerando o cronograma, o orçamento e a qualidade do produto final. Com base nessa avaliação, o gerente do projeto deve negociar com o cliente para chegar a um acordo sobre a melhor maneira de lidar com a solicitação de alteração.
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