Conforme solicitado, vamos buscar uma redução do prazo total do cronograma através de uma ação de crashing (Compactação), ou seja, redução da duraç...

Conforme solicitado, vamos buscar uma redução do prazo total do cronograma através de uma ação de crashing (Compactação), ou seja, redução da duração da atividade pela aplicação de recursos adicionais. O Gerente de Projeto deve ter atenção para que possa otimizar a aplicação adicional destes recursos, buscando, preferencialmente, atuar sobre as atividades que estejam no caminho crítico, aplicar os recursos nas atividades em que a relação custo/benefício é maior e, finalmente, buscar atuar nas atividades de maior duração, tendo em vista que uma redução de 1 dia nesta atividade representa uma redução percentual menor do que em relação às outras com prazo de duração menor. Desta forma, já que o exercício não apresenta dados de custo, nossa opção será a de atuarmos na atividade “J' reduzindo seu prazo de 8 para 6 dias. Outra questão a ser considerada é a da mudança do caminho crítico para outra seqüência de atividades. Sendo assim, devemos ter cuidado para que uma redução muito grande na duração de uma atividade não provoque a alteração do caminho crítico da rede, o que faria com que a redução prevista não se realizasse de fato.

2. Considere a relação a seguir de atividade de uma rede, que estão no caminho crítico e calcule:
a) Duração esperada das atividades, Desvio-padrão e Variância.
b) Qual o prazo mais provável para concluirmos o projeto?

Atividade
Prazos

Otimista Mais Provável Pessimista
A 14 27 47
B 41 60 89
C 39 44 48
D 29 37 42

Resposta:
a) Pela aplicação das fórmulas de cálculo de Média, Desvio-padrão e Variância teremos:

Distribuição beta PERT:

Média = (a + 4m + b)/6
Desvio-padrão: s = (b – a)/6
Variância s² = {(b - a)/6]²
Buscar redução do prazo total do cronograma através de uma ação de crashing (Compactação)
Atuar sobre as atividades que estejam no caminho crítico
Aplicar os recursos nas atividades em que a relação custo/benefício é maior
Buscar atuar nas atividades de maior duração
Cuidado para que uma redução muito grande na duração de uma atividade não provoque a alteração do caminho crítico da rede
Calcular a duração esperada das atividades, desvio-padrão e variância
Calcular o prazo mais provável para concluir o projeto