Em se tratando do processo de desenvolvimento de talentos, a avaliação de indivíduos e organizações assume papel crítico na medida em que os padrões de desempenho definidos em etapas prévias podem ser avaliados quanto ao seu atingimento. Ulrich et al. (2013) trazem mais luz à questão ao destacarem o papel de harmonização entre as competências dos funcionários e a visão de futuro da empresa. Para os autores esta harmonização perpassa pelo(a):

Escolha uma opção:

Visão interna da empresa e funcionários.

Dinamismo do mercado.

Atual processo de inovação da empresa.

Saúde financeira da empresa.

Disponibilidade de fornecedores.